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時(shí)間:2025-01-15 12:57:05 
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創(chuàng)建科學(xué)合理的營(yíng)銷管理體系中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)和其他發(fā)展需求,制定適合企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和計(jì)劃,建立健全的內(nèi)部管理制度,市場(chǎng)信息管理系統(tǒng)和銷售組織體系,明確銷售管理層次及其職責(zé),并以***好的方案將目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)目標(biāo)銷售所有部門(mén)和員工的管理和銷售人員組成的企業(yè)合作緊密結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮進(jìn)攻和防御能力,限度地贏得客戶,達(dá)到企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)。大多數(shù)中小企業(yè)的管理人員已經(jīng)開(kāi)始重視營(yíng)銷工作,但仍沒(méi)有確立起系統(tǒng)的管理過(guò)程,存在不及過(guò)于局部控制等缺點(diǎn),從而導(dǎo)致企業(yè)缺乏管理人員,并且其他部門(mén)無(wú)法配合市場(chǎng)部營(yíng)銷部門(mén),使其功能的得不到充分的發(fā)揮。

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