近幾年，隨著人們工作、生活節(jié)奏不斷加快，不少人更傾向于花錢去“買時間”、“買服務”。在“懶人經(jīng)濟”的帶動下，也催生了不少新興行業(yè)的出現(xiàn)，比如外賣、上門美容等。社會發(fā)展加快了懶人經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。據(jù)市場不完全統(tǒng)計，截至2020年底懶人經(jīng)濟市場規(guī)模就已經(jīng)實現(xiàn)接近萬億，其中外賣市場總體規(guī)模達到了8352億元。當下，懶人經(jīng)濟已經(jīng)滲透到人們生活的方方面面。“無水”上門洗車，作為其中潛力巨大的剛需之一，也將成為這一經(jīng)濟紅利的受益者。業(yè)內(nèi)人士指出，按照消費升級以及追求效率生活的發(fā)展趨勢來看，人們“變懶”已經(jīng)成為一個不可逆轉的趨勢。凈車俠“無水”上門洗車，腳踩懶人經(jīng)濟和環(huán)保洗車兩大風口，以創(chuàng)新解決方案，讓上門洗車和環(huán)保洗車成為可能，并通過**產(chǎn)品把洗車和養(yǎng)護合二為一，不僅為車主帶來更方便、更舒心的洗車體驗，也極大地推動了行業(yè)向環(huán)保方向轉型升級。相信在不久的未來，具備更多創(chuàng)新優(yōu)勢且順應行業(yè)潮流的“無水”上門洗車將徹底顛覆行業(yè)，為洗車市場注入新的生機。憑借創(chuàng)新的商業(yè)模式，養(yǎng)護式洗車，凈車俠已經(jīng)開啟了一個全新的財富時代。平順上門汽車清洗入駐

傳統(tǒng)水洗車就是簡單的清洗服務，若需要車身保養(yǎng)是需要另外單獨收費的，而凈車俠無水洗車在清洗完畢后會在車身表面形成一層高分子離子保護膜，達到保護車漆的效果，防止車漆老化！如果你還在疑問，無水上門洗車是否真的節(jié)能環(huán)保？是否真的便利省心？是否真的不傷車漆？來凈車俠招商大會解答心中疑問吧！獲取報名信息，解鎖更多會議資訊，請聯(lián)系凈車俠官方客服熱線。人多水少、水資源時空分布不均是我國的基本國情和水情，節(jié)約用水是解決我國水資源短缺問題的根本途徑。太原無水汽車清洗凈車俠通過“線上+線下”營銷方式和輕資產(chǎn)模式，提高了傳統(tǒng)洗車行業(yè)的盈利能力，降低了實體店經(jīng)營的風險。

隨著人們生活水平不斷提升，社會不斷進步，國內(nèi)汽車保有量也不斷創(chuàng)出新高，隨之而來的汽車售后各類服務行業(yè)的市場規(guī)模也不斷增長。其中，洗車日漸成為眾多車主日常的剛需。但是傳統(tǒng)洗車的弊端不僅困擾著每一位車主，也限制著整個行業(yè)自身的發(fā)展。近日，一個名為“凈車俠”的“無水”上門洗車品牌在杭州重磅上線，受到社會各界的密切關注。在懶人經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的當下，“凈車俠”的“無水”上門洗車究竟在汽車后市場中發(fā)現(xiàn)了怎樣的商機？

2010前后，正值國內(nèi)電商行業(yè)迅猛發(fā)展，京東的B2C模式與淘寶的C2C交戰(zhàn)正酣。當時還在傳統(tǒng)行業(yè)的沈建山敏銳地意識到，電商將對實體經(jīng)濟的營銷和渠道帶來天翻地覆的改變，于是向公司建言成立電商部門，將公司部分業(yè)務和渠道電商化，為公司發(fā)展搶占了難得的先機。此后，他還準確預測電動車市場的機會，并出任公司電動車事業(yè)部總經(jīng)理。在勁野集團對實體行業(yè)電商化與電動車市場的判斷，顯示了沈建山超越常人的商業(yè)直覺和發(fā)現(xiàn)風口的天賦，也為他積累了豐富的實體行業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗。凈車俠采用的是納米懸浮分離技術，通過物理的方式去污，去污效果佳，不會破壞車漆，1杯水就能洗凈一輛車。

凈車俠“無水”上門洗車品牌，是由杭州美車俠科技有限公司開發(fā)運營的一個OTO創(chuàng)新洗車平臺。基于移動互聯(lián)網(wǎng)思維，以用戶需求為導向，凈車俠采用“線上下單、線下服務”的O2O新模式，結合移動互聯(lián)網(wǎng)的便捷性，改變了車主洗車難、洗車貴、浪費時間等糟糕體驗。同時，凈車俠創(chuàng)新研發(fā)的“原液洗車”、“無水洗車”解決方案，解決了傳統(tǒng)洗車耗水量大、不環(huán)保、經(jīng)營成本高、車漆受傷害等行業(yè)弊端，把洗車和養(yǎng)護合二為一，成為行業(yè)顛覆者。無水上門洗車行業(yè)上門服務 超省心 更省錢。云岡區(qū)微水汽車清洗項目

凈車俠汽車輕保養(yǎng)升級招商政策，其中凈車俠平臺對于訂單金額采取分配制。平順上門汽車清洗入駐

2015年，沈建山先生出任恒博再生資源回收集團江蘇分公司總經(jīng)理，繼續(xù)主導公司的“互聯(lián)網(wǎng)+”和數(shù)據(jù)化轉型。在其后的幾年中，他借助互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)降本增效，業(yè)績倍增。在帶領團隊不斷拓展市場的同時，他也對國家提出的“可持續(xù)發(fā)展”和“循環(huán)經(jīng)濟”戰(zhàn)略有了更深的理解，意識到賺錢和環(huán)保是可以兼顧的。正是這一想法，促成了他辭職創(chuàng)業(yè)，并把創(chuàng)業(yè)方向瞄準對傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造。經(jīng)過多方調(diào)研后，他選中了洗車市場。據(jù)他介紹，目前我國汽車保有量已達到3.3億量，并且還在以每年接近兩位數(shù)速度增長。平順上門汽車清洗入駐

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