相比傳統(tǒng)線下洗車行業(yè)，凈車俠O2O“無水”上門洗車服務(wù)平臺具有很多顛覆性的優(yōu)勢。從消費端來看，使用凈車俠平臺洗車，對用戶來說就像點外賣一樣。凈車俠小程序由阿里高級技術(shù)軟件架構(gòu)師主導(dǎo)，自主開發(fā)，支持多渠道下單，在保證安全交易的前提下，更高效、更快捷、更舒心，實現(xiàn)了類似美團外賣和滴滴打車的“一鍵下單，上門服務(wù)”的便捷體驗。其次，傳統(tǒng)洗車店洗一輛車平均耗水量約100-200升，而凈車俠采用自研納米濃縮洗車原液洗車，一杯水就可以清洗一輛車，大幅降低水資源浪費和排污，響應(yīng)國家節(jié)能減排號召。此外，凈車俠使用自主研發(fā)的納米“原液”，可實現(xiàn)洗護二合一，每洗一次車相當于同時做了一次車漆養(yǎng)護。無水上門洗車行業(yè)改變了車主洗車難、洗車貴、浪費時間等糟糕體驗。北京懶人洗車創(chuàng)新新時代項目

據(jù)公安部數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年全國機動車保有量達3.95億輛，其中汽車保有量3.02億輛。而汽車美容清洗是車輛保養(yǎng)消費圈內(nèi)相對剛需高頻的項目，以洗車為例，一輛車平均每周洗一次車，那么一年會洗24次，平均洗車費用30元一次，則整個洗車市場規(guī)模竟達到了2100+億元，這只是洗車的市場規(guī)模！

凈車俠已經(jīng)正式啟動平臺招商，已吸引全國多地的合伙人加入！來凈車俠招商大會現(xiàn)場，看我們?nèi)绾稳A麗前行！

凈車俠基于微信和抖音兩大億級社交用戶平臺，加之，凈車俠成熟的“三步走規(guī)劃”戰(zhàn)略，集社交營銷工具及汽車行業(yè)內(nèi)容營銷能力，與合伙人政策相加持。 山東微水洗車項目與傳統(tǒng)洗車模式相比，凈車俠平臺能給車主提供更便捷、更舒心的上門洗車服務(wù)。

凈車俠采用線上品牌推廣+線下模式復(fù)制模式，在此基礎(chǔ)上更是與京東商學(xué)院合作打造系統(tǒng)性的培訓(xùn)課程，實現(xiàn)理論+實操課程多方位覆蓋，**現(xiàn)場指導(dǎo)，一體化服務(wù)包等等。

未來，車主們只要打開微信，搜索小程序“凈車俠上門洗車”，即可開啟全新的洗車體驗，而全新的洗車模式將為凈車俠鏈接全國各地多城市多區(qū)縣市場，實現(xiàn)用戶全區(qū)域覆蓋。

從傳統(tǒng)洗車的業(yè)態(tài)形式上升到上門洗車，然后到無水洗車，再到如今的無水上門洗車新業(yè)態(tài)形式。凈車俠制定了海陸空多方位的流量方案，不論是合伙人的落地流量，例如線下地推、門禁廣告等，

凈車俠的納米洗車原液，采用納米懸浮分離技術(shù)，實現(xiàn)了物理方式去污，不僅洗得更干凈，而且不傷車漆；1杯水就能洗干凈一輛車，節(jié)水效果令全行業(yè)驚嘆。與此同時，納米洗車原液中還含有納米水溶蠟成分，在去污的同時提升車漆表面的防腐和防銹性能，既能保護車漆，又能讓車輛表面長久保持光亮如新。而傳統(tǒng)洗車，清潔劑是通過化學(xué)方式分解臟污，腐蝕性較強，對車漆的破壞性較大。在用水方面，傳統(tǒng)洗車店洗一輛車，平均需要消耗100-200升水，耗水量極高，且排污嚴重。

憑借創(chuàng)新的商業(yè)模式和全新的運營思路，凈車俠項目完成了對傳統(tǒng)洗車行業(yè)的升級再造。

汽車后市場的規(guī)模因此不斷擴大。洗車作為一個源源不絕的剛需，日漸發(fā)展成一個規(guī)模巨大的市場。預(yù)計2023年洗車行業(yè)市場規(guī)模將突破萬億。然而，傳統(tǒng)洗車店受限于場地、位置、空間、環(huán)保等因素，能滿足5%左右的市場需求。在他看來，這就是一個堆滿萬億財富的無人區(qū)。于是，他毅然決定在洗車市場創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過團隊數(shù)年時間研發(fā)，一個可以實現(xiàn)OTO上門洗車的**技術(shù)和“無水”洗車解決方案——凈車俠，終于誕生。

從涉足線下實體，到推動企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，再到辭職創(chuàng)業(yè)，20年從線下到線上的實戰(zhàn)磨練，讓他蛻變成為具備豐富操盤經(jīng)驗的營銷“老炮”。 與傳統(tǒng)洗車項目相比，凈車俠具備前所未有的壓倒性優(yōu)勢。上門洗車創(chuàng)新新時代項目

凈車俠無水上門洗車整合汽車行業(yè)資源，豐富服務(wù)內(nèi)容，實現(xiàn)凈車俠平臺內(nèi)業(yè)務(wù)整合。北京懶人洗車創(chuàng)新新時代項目

當前，我國已邁入中等偏上收入地區(qū)行列，經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。發(fā)展銷售產(chǎn)業(yè)是每一個經(jīng)濟體在高收入階段的必經(jīng)之路，也是滿足**日益增長健康需求的一個必然選擇。隨著可視化技術(shù)的逐步完善與發(fā)展，產(chǎn)品間的差異化越來越小，工具整體所需具備的功能也愈發(fā)的明晰，使用門檻也在逐年降低?？蛻魧τ跀?shù)據(jù)本身的價值越發(fā)看重。與工具性減弱相對應(yīng)的，這正是服務(wù)型的加深。中國經(jīng)濟發(fā)展進入新周期，在未來增量市場向存量市場過度的過程中，無水洗車，汽車輕保養(yǎng)，無水上門洗車，汽車清洗的重要性在逐步提升。從資產(chǎn)配置的角度來說，成熟市場模式中，無水洗車，汽車輕保養(yǎng)，無水上門洗車，汽車清洗也是重要的配置方向。而當下，技術(shù)和消費變化，又給這個領(lǐng)域帶來更多機會與挑戰(zhàn)。他們以更專注的狀態(tài)關(guān)注到服務(wù)型本身的價值，對于這種確認被歸納為“不應(yīng)喧賓奪主”因為服務(wù)型的使用效果永遠取決于使用者的思維。這一點從任何時間來看都不會被改變。北京懶人洗車創(chuàng)新新時代項目

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