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股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東大會，在控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中，剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)相互匹配，大股東就有動力去向經(jīng)理層施加壓力，促使其為實現(xiàn)公司價值大化而努力;而在控制權(quán)不可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中，剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)不相匹配，控制股東手中掌握的是廉價投票權(quán)，它既無壓力...

一般而言，公司更愿意在行業(yè)低迷期推出股權(quán)激勵計劃，因為這時候推出的考核指標(biāo)更容易完成，效應(yīng)也更加理想。股權(quán)激勵計劃的執(zhí)行包括以下八個步驟：步，確定股權(quán)合作的內(nèi)容：包含做什么、公司的經(jīng)營范圍等。第二步，了解股權(quán)結(jié)構(gòu)，股樹權(quán)分為三種含義：期權(quán)(只有分紅權(quán)、沒有注冊...

一般而言，公司更愿意在行業(yè)低迷期推出股權(quán)激勵計劃，因為這時候推出的考核指標(biāo)更容易完成，效應(yīng)也更加理想。股權(quán)激勵計劃的執(zhí)行包括以下八個步驟：步，確定股權(quán)合作的內(nèi)容：包含做什么、公司的經(jīng)營范圍等。第二步，了解股權(quán)結(jié)構(gòu)，股樹權(quán)分為三種含義：期權(quán)(只有分紅權(quán)、沒有注冊...

一般而言，公司更愿意在行業(yè)低迷期推出股權(quán)激勵計劃，因為這時候推出的考核指標(biāo)更容易完成，效應(yīng)也更加理想。股權(quán)激勵計劃的執(zhí)行包括以下八個步驟：步，確定股權(quán)合作的內(nèi)容：包含做什么、公司的經(jīng)營范圍等。第二步，了解股權(quán)結(jié)構(gòu)，股樹權(quán)分為三種含義：期權(quán)(只有分紅權(quán)、沒有注冊...

納稅人面對國家法律的變更，其行為的性質(zhì)也會因此而改變。因此任何稅收籌劃方案都是在一定的時間、一定的法律環(huán)境下，以一定的企業(yè)經(jīng)營活動為背景制定的。具有明顯的時效性。真正的稅收籌劃成功者是那些不斷進(jìn)行財務(wù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新的“先知先覺”的人們。當(dāng)一種籌劃方法被納稅人接...

在企業(yè)運營過程中，合規(guī)賬的構(gòu)建與維護離不開專業(yè)素養(yǎng)高且具備良好合規(guī)意識的財務(wù)及相關(guān)人員。因此，企業(yè)需要高度重視對這部分人員的培訓(xùn)與宣傳教育工作。 一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期開展專業(yè)培訓(xùn)活動，邀請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士或者經(jīng)驗豐富的財務(wù)從業(yè)者，深入講解會計準(zhǔn)則、稅法等與賬務(wù)處理...

加強合規(guī)管理是體現(xiàn)公司管控能力的重要標(biāo)志合規(guī)。管理既是企業(yè)經(jīng)營運作的底線也是體現(xiàn)企業(yè)管控能力水平的重要標(biāo)志。隨著企業(yè)國際化經(jīng)營快速拓展隨著合規(guī)管理的要求越來越高想要建設(shè)世界水平的綜合性國際公司就必須把合規(guī)管理放在更加突出的位置大力強化從理念到執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)...

合規(guī)經(jīng)營對企業(yè)具有以下重要性： 降低法律風(fēng)險：合規(guī)經(jīng)營有助于企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險，避免因違法行為而遭受巨額罰款、賠償甚至吊銷營業(yè)執(zhí)照等嚴(yán)重后果1。 提高市場競爭力：合規(guī)經(jīng)營有助于企業(yè)樹立良好的品牌形象，提高市場競爭力，在消費者日益關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任的背景下，合規(guī)...

稅收政策（1）稅收政策的穩(wěn)定性稅收政策應(yīng)當(dāng)具有穩(wěn)定性，避免頻繁調(diào)整和變動，確保企業(yè)能夠預(yù)見和適應(yīng)稅收政策的變化。（2）稅收政策的合理性稅收政策應(yīng)當(dāng)具有合理性，遵循稅收原則和公平性原則，確保稅收政策符合國家經(jīng)濟發(fā)展和稅收管理需要。稅法法規(guī)（1）稅法法規(guī)的健全性稅...

同時，合規(guī)賬有助于企業(yè)在市場中建立和維持良好的商業(yè)信譽。在商業(yè)往來中，客戶、合作伙伴以及投資者都極為看重企業(yè)的財務(wù)規(guī)范性與透明度。當(dāng)企業(yè)能夠始終如一地呈現(xiàn)合規(guī)的賬務(wù)情況時，就等于向外界傳遞出自身經(jīng)營管理規(guī)范、誠信可靠的積極信號，從而更容易贏得客戶的信賴，使其放...

在成本控制方面，合規(guī)賬憑借精確的財務(wù)記錄為企業(yè)提供有力支撐。準(zhǔn)確記錄各項成本開支，如原材料采購成本、人工成本、制造費用等，能夠清晰呈現(xiàn)成本的構(gòu)成及變化趨勢，為企業(yè)優(yōu)化預(yù)算編制奠定基礎(chǔ)。企業(yè)可以依據(jù)過往合規(guī)賬目中的成本數(shù)據(jù)，結(jié)合市場情況、生產(chǎn)計劃等因素，制定更為...

聘請高素質(zhì)的管理人員 稅收籌劃實質(zhì)是一種高層次、高智力型的財務(wù)管理活動，是事先的規(guī)劃。經(jīng)營活動一旦發(fā)生后，就無法 事后補救。因此，稅收籌劃人員必須要具有綜合素質(zhì)，需要具備稅收、會計、財務(wù)等專業(yè)知識，并 了解、熟悉企業(yè)整個投資、經(jīng)營、籌資活動，從而預(yù)測出不同的納...

財務(wù)費用作為抵稅項目可在稅前列支，企業(yè)也就可以少納所得稅。而發(fā)行支付給股東的股利卻是由稅后利潤支付的，較發(fā)行方案要多納所得稅。因此，企業(yè)籌資時在不違反國家經(jīng)濟政策的前提下，可通過稅收籌劃既能實現(xiàn)資金的籌措又可達(dá)到節(jié)稅增資的目的。當(dāng)然，應(yīng)該注意到，在籌資決策的稅...

涉及到股權(quán)架構(gòu)的基本原則，1、公平。貢獻(xiàn)和股比要有正向相關(guān)。每個人每個崗位在各個階段的不同，對于貢獻(xiàn)和股權(quán)架構(gòu)設(shè)置也就不能一刀切。2、效率。主要有三個方面的考量。首先是資源，比如人的資源，產(chǎn)品、技術(shù)、運營、融資;其次是這個架構(gòu)要便于公司治理，特別是涉及一些重大...

在實踐中運用章程、 股東合同等形式予以約束明確相關(guān)股東之 間的權(quán)利取舍，才可以有效的避免今后產(chǎn)生糾紛。表決程序股東 會與董事會是常見的公司重大事宜表決部門， 但如何設(shè)計表決的形式 及程序需要依據(jù)公司的實際情況而定。有些封閉式的公司規(guī)定股東對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)時， 要求...

利用稅收政策和稅收優(yōu)惠 企業(yè)可以根據(jù)自身的情況，合理利用稅收政策和稅收優(yōu)惠來降低稅務(wù)負(fù)擔(dān)。比如，企業(yè)可以根據(jù)相關(guān)規(guī) 定，享受國家的稅收優(yōu)惠政策，如減免企業(yè)所得稅、增值稅等。 合理利用財務(wù)手段 企業(yè)可以通過合理的財務(wù)手段來降低稅務(wù)負(fù)擔(dān)。比如，企業(yè)可以在成本結(jié)構(gòu)上...

稅收政策變化導(dǎo)致的風(fēng)險。，稅收政策變化是指國家稅收法規(guī)時效的不確定性。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展變化，國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，稅收政策總是要作出相應(yīng)的變更，以適應(yīng)國民經(jīng)濟的發(fā)展。因此，國家稅收政策具有不定期或相對較短的時效性。稅收籌劃是事前籌劃，每一項稅收籌劃從...

財務(wù)費用作為抵稅項目可在稅前列支，企業(yè)也就可以少納所得稅。而發(fā)行支付給股東的股利卻是由稅后利潤支付的，較發(fā)行方案要多納所得稅。因此，企業(yè)籌資時在不違反國家經(jīng)濟政策的前提下，可通過稅收籌劃既能實現(xiàn)資金的籌措又可達(dá)到節(jié)稅增資的目的。當(dāng)然，應(yīng)該注意到，在籌資決策的稅...

稅收籌劃的好處不體現(xiàn)在減少稅負(fù)上，還可以提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。通過合理的稅收籌劃，企業(yè)可以降低成本，提利潤，增強企業(yè)的盈利能力。同時，稅收籌劃還可以幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，提高財務(wù)穩(wěn)定性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。對于個人來說，稅收籌劃也是一種重要的財...

低稅負(fù)意味著較低的稅收成本，較低的稅收成本意味著高的資本回收率；二是滯延納稅時間（不是指不按稅法規(guī)定期限繳納稅款的欠稅行為），獲取貨幣的時間價值。通過一定的技巧，在資金運用方面做到提前收款、延緩支付。這將意味著企業(yè)可以得到一筆“無息”，避免高邊際稅率或減少利息...

納稅人面對國家法律的變更，其行為的性質(zhì)也會因此而改變。因此任何稅收籌劃方案都是在一定的時間、一定的法律環(huán)境下，以一定的企業(yè)經(jīng)營活動為背景制定的。具有明顯的時效性。真正的稅收籌劃成功者是那些不斷進(jìn)行財務(wù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新的“先知先覺”的人們。當(dāng)一種籌劃方法被納稅人接...

股權(quán)分配是公司穩(wěn)定的基石.一般而言，創(chuàng)業(yè)初期股權(quán)分配比較明確，結(jié)構(gòu)比較單一，幾個投資人按照出資多少分得相應(yīng)的股權(quán)。但是，隨著企業(yè)的發(fā)展，必然有進(jìn)有出，必然在分配上會產(chǎn)生種種利益。同時,實際中,存在許多隱名股東干股等特殊股權(quán),這些不確定因素更加劇了公司運作的風(fēng)險...

股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股權(quán)即持有者所具有的與其擁有的比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力(義務(wù))。基于股東地位(身份)可對公司主張的權(quán)利，是股權(quán)。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運行形式。...

投資者利益的考慮，在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計時，需要考慮到不同股東的利益。一般來說，股東分為創(chuàng)始人、風(fēng)險投資者和普通股東等不同類別。對于風(fēng)險投資者而言，其主要關(guān)注的是公司的長期發(fā)展前景和收益情況。因此，可能會要求在公司治理結(jié)構(gòu)中擁有更多的決策權(quán)和話語權(quán)。對于普通股東，則更...

股權(quán)轉(zhuǎn)讓：由于采取的是同股不同權(quán)的形式，因此當(dāng)股東轉(zhuǎn)讓股份時應(yīng)設(shè)立更加嚴(yán)格的條件，對于持有特別股（分紅或表決權(quán)比例高于實際出資比例）的股東轉(zhuǎn)讓手中股份時，應(yīng)有三分之二以上的股東同意，并由全體股東重新確定股權(quán)分配比例后方可轉(zhuǎn)讓。股權(quán)激勵：虛擬股權(quán)，激勵虛擬股權(quán)指...

表決權(quán)的取得沒能通過以上兩種方式成為公司的控股股東， 如何 對公司進(jìn)行控股呢？這種情況下， 需要在公司成立之初時， 在公司章 程的起草方面下功夫， 以此擴大己方的表決權(quán)數(shù)。 要實現(xiàn)這個股權(quán)設(shè) 計的目的， 一般情況下是己方有一定的市場優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢或管理優(yōu) 勢，...

股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)理層，股權(quán)結(jié)構(gòu)對經(jīng)理層的影響在于是否在經(jīng)理層存在代理權(quán)的競爭。一般認(rèn)為，股權(quán)結(jié)構(gòu)過于分散易造成"內(nèi)部人控制"，從而代理權(quán)競爭機制無法發(fā)揮監(jiān)督作用;而在股權(quán)高度集中的情況下，經(jīng)理層的任命被大股東所控制，從而也削弱了代理權(quán)的競爭性;相對而言，相對控股股...

限制性規(guī)定：股東轉(zhuǎn)讓其股份，應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)立的證券交易場所進(jìn)行或者按照規(guī)定的其他方式進(jìn)行 發(fā)起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)向公司申報所持有的本公司的股份及其變動情況，在任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過其所持有...

股權(quán)分配是公司穩(wěn)定的基石.一般而言，創(chuàng)業(yè)初期股權(quán)分配比較明確，結(jié)構(gòu)比較單一，幾個投資人按照出資多少分得相應(yīng)的股權(quán)。但是，隨著企業(yè)的發(fā)展，必然有進(jìn)有出，必然在分配上會產(chǎn)生種種利益。同時,實際中,存在許多隱名股東干股等特殊股權(quán),這些不確定因素更加劇了公司運作的風(fēng)險...

從內(nèi)部人控制是"出資人不能有效地對經(jīng)理人員行為進(jìn)行終控制時"產(chǎn)生的這一命題中，可以引出內(nèi)部人控制的產(chǎn)生其實與其股權(quán)結(jié)構(gòu)大有關(guān)系。當(dāng)公司股權(quán)十分分散時，每個出資人由于占有的股份很小，他們就必然不愿花大力氣去關(guān)心、監(jiān)督經(jīng)理人員的行為，而希望別的股東花大力氣去這樣做...