人工智能能夠提供計算能力將有效地推動更多精細(xì)***新藥的出現(xiàn)，讓我們攻克現(xiàn)有的一些疑難雜癥，比如**、**等一些當(dāng)前醫(yī)療水平較難處理的疾病。在美國像AtomWise、Flatiron Health等公司已經(jīng)在嘗試這方面的創(chuàng)新，而在**層面，副總統(tǒng)拜登更是在今年的**大會上高談**大數(shù)據(jù)庫的旗號。在國內(nèi)，像百度等公司也在積極地做嘗試和技術(shù)儲備，雖然距離**終落到實際應(yīng)用還有一定距離，但無疑是值得讓人期待的。這便是人工智能的價值，當(dāng)我們理解這些時，或許就不難理解人工智能領(lǐng)域在2016年的火熱。在移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮結(jié)束之后，互聯(lián)網(wǎng)的模式創(chuàng)新似乎已經(jīng)走到一個瓶頸，下一個像PC互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮顯然還沒有來到。如果說這一切我們在2015年看的還不夠清晰的話，那么在2016年，這一點則越發(fā)清晰，下一個科技浪潮極有可能就是人工智能。特殊群體如新生兒配備智能腳環(huán)和安防監(jiān)控系統(tǒng)，防盜防抱錯。朔州農(nóng)業(yè)智慧醫(yī)院銷售

推動智慧醫(yī)療服務(wù)向院外延伸據(jù)卓源股份了解，當(dāng)前，我國“智慧醫(yī)院”的建設(shè)模式大致可以分成三類：基于單體醫(yī)院的智慧醫(yī)院；以智慧醫(yī)院和醫(yī)聯(lián)體為基礎(chǔ)，建立智慧醫(yī)院集團(tuán)；覆蓋一定區(qū)域的智慧醫(yī)療服務(wù)體系。智慧醫(yī)院包含四個方面：一是智慧服務(wù)，醫(yī)院利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，為患者提供預(yù)約診療、檢查檢驗、結(jié)果查詢、劃價繳費(fèi)等服務(wù)，使醫(yī)療服務(wù)流程更便捷、更高效。二是智慧醫(yī)療，通過整合院內(nèi)各醫(yī)療系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，當(dāng)診斷、病歷、用藥、檢查出現(xiàn)***時，能夠?qū)崟r提醒醫(yī)生；基于大數(shù)據(jù)和人工智能建立決策模型，實現(xiàn)智能化診療決策支持保障醫(yī)療安全；將語音識別集成于電子病歷系統(tǒng)，醫(yī)生通過語音輸入病歷；通過移動醫(yī)生工作站，實現(xiàn)了移動查房、移動心電、移動影像等醫(yī)療應(yīng)用。三是智慧護(hù)理，采用物聯(lián)網(wǎng)傳感和無線通信技術(shù)，開發(fā)了智能輸液系統(tǒng)、智能床位監(jiān)測系統(tǒng)、患者體溫監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，同時以智能化、動態(tài)無線監(jiān)控代替人工監(jiān)護(hù)，提升醫(yī)院護(hù)理效率，確保了醫(yī)療安全。四是智慧管理，醫(yī)院運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行內(nèi)部管理，相當(dāng)于配備了“智慧管家”，幫助醫(yī)院開展精細(xì)化管理，提高綜合管理水平。秦皇島教育智慧醫(yī)院數(shù)據(jù)分析對醫(yī)院后勤管理和維護(hù)，包括水務(wù)、智能電網(wǎng)、智慧燈桿、中央空調(diào)、氧氣倉、變壓器、發(fā)電機(jī)、醫(yī)用氣體。

有人覺得它是一門學(xué)科、一種技術(shù)，也有人覺得它是一個平臺、一套體系，甚至一種商業(yè)模式。小棗君個人認(rèn)為，智慧醫(yī)療是一種理念。它是醫(yī)療信息化***發(fā)展階段的產(chǎn)物，是5G、云計算、大數(shù)據(jù)、AR/VR、人工智能等技術(shù)與醫(yī)療行業(yè)進(jìn)行深度融合的結(jié)果，是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的演進(jìn)。說到醫(yī)療信息化，大家應(yīng)該不會覺得陌生。早在上世紀(jì)八九十年代，我們國家就效仿國外，引進(jìn)了醫(yī)療信息化技術(shù)。當(dāng)時，少數(shù)有條件的大型醫(yī)院，購置了計算機(jī)軟硬件，建立IT系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫，用于改進(jìn)醫(yī)院管理工作流程，推動效率提升。醫(yī)療信息化的**初落地成果，主要集中于醫(yī)院的財務(wù)結(jié)算系統(tǒng)，以及藥品等醫(yī)療物資的管理系統(tǒng)。

首先，智慧服務(wù)應(yīng)用需要與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密協(xié)作，醫(yī)院原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)可能將面臨重構(gòu)。零散的系統(tǒng)無法支持智慧服務(wù)體系的順利生長，因此醫(yī)院現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)也將面臨重構(gòu)，需要較大規(guī)模的精力和預(yù)算投入。醫(yī)院每年信息化預(yù)算較為固定和有限，且醫(yī)院信息化人才不足，因此***重構(gòu)的真正落地面臨很大的挑戰(zhàn)；其次，智慧醫(yī)院建設(shè)主要是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的，而這就意味著醫(yī)院中出現(xiàn)的大量數(shù)據(jù)信息存在網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險問題。而當(dāng)前的智慧醫(yī)院建設(shè)中，更需要對醫(yī)療數(shù)據(jù)、病人隱私等方面進(jìn)行更加嚴(yán)格的安全防護(hù)。因此如何確?；颊邆€人信息、醫(yī)療數(shù)據(jù)不被泄露的情況成了重中之重覆蓋一定區(qū)域的智慧醫(yī)療服務(wù)體系。

因此，在愛沙尼亞，有一個集中性的電子健康記錄系統(tǒng)可以保存患者數(shù)據(jù)和病歷。另一個例子是拉脫維亞。該國的醫(yī)院利用智能科技簡化了醫(yī)療流程，將醫(yī)療工作流程減少了35%。在整個拉脫維亞的醫(yī)療運(yùn)作中建設(shè)了單一集中式系統(tǒng)。在丹麥和挪威，所有醫(yī)院都應(yīng)連接到全國EHR（電子人力資源管理），并將所有數(shù)據(jù)發(fā)送到各州進(jìn)行登記。美國休斯敦衛(wèi)理公會醫(yī)院專注于**的機(jī)器人輔助手術(shù)。醫(yī)院的網(wǎng)站上說：“外科醫(yī)生每年使用機(jī)器人技術(shù)來***心臟病，前列腺*，子宮**，子宮肌瘤和其他疾病，執(zhí)行數(shù)百種機(jī)器人程序”。通過室內(nèi)導(dǎo)航系統(tǒng)不僅能幫助患者減少時間損耗，提高就診效率，規(guī)劃比較好行程路線。朔州農(nóng)業(yè)智慧醫(yī)院銷售

提高固定資產(chǎn)的自動盤點效率，提高優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備的使用率和物資管理的可視化。朔州農(nóng)業(yè)智慧醫(yī)院銷售

精細(xì)醫(yī)療，醫(yī)療結(jié)合人工智能后的無限遐想當(dāng)然，人工智能+醫(yī)療也不僅*是診療這么單一的應(yīng)用，在演講中，李彥宏也提到了一些更遠(yuǎn)的應(yīng)用可能性，比如基因分析和精細(xì)醫(yī)療，這是他看到的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的第三個層次。精細(xì)醫(yī)療無疑是一個巨大的市場，根據(jù)波士頓咨詢（BCG）的報告，2016年全球精細(xì)醫(yī)療市場規(guī)模超過100億美元，相關(guān)延伸市場規(guī)模超過200億美元，而在5年前這個數(shù)字還是幾億美元，這個市場處在一個極快的增長期中。精細(xì)醫(yī)療要想實現(xiàn)精細(xì)一定是建立在數(shù)據(jù)之上的，主要的是基因數(shù)據(jù)。對于很多疾病，尤其是罕見病來說，找到基因上微小的變化就很可能找到了解決問題的鑰匙，但這同樣也意味著巨大的計算量。在沒有深度學(xué)習(xí)之前，這幾乎是不可想象的，但隨著深度學(xué)習(xí)的出現(xiàn)，像IBM Waston、Google大腦、百度大腦這些應(yīng)用深度學(xué)習(xí)的計算處理系統(tǒng)，他們能夠不斷的通過已有數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練，在“黑盒”中得出規(guī)則，并完成一些罕見病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷。朔州農(nóng)業(yè)智慧醫(yī)院銷售