當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能在各行各業(yè)中掀起轉(zhuǎn)型浪潮時(shí),集聚了眾多前沿科技和高精尖人才的醫(yī)療健康行業(yè),也到了從“信息化”向“智慧化”過渡的關(guān)鍵階段。在新興專業(yè)技術(shù)的推動(dòng)下,科技正以前所未有的方式改變著醫(yī)療領(lǐng)域。在***這篇文章中,《DRG變量》將結(jié)合公開資料,與讀者探討目前醫(yī)療領(lǐng)域那些提高效率的新技術(shù)及其表現(xiàn)。01“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的智慧醫(yī)院建設(shè)隨著越來越多新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用,建設(shè)新形勢(shì)下的智慧醫(yī)院成為各大醫(yī)院未來建設(shè)工作的重中之重。2015年11月原國(guó)家衛(wèi)計(jì)委制定了《智慧醫(yī)院綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)(2015版)》,確定了基礎(chǔ)設(shè)施、智慧患者、智慧醫(yī)療、智慧護(hù)理、智慧醫(yī)技、智慧管理、智慧后勤、智慧保障、智慧科研、智慧教學(xué)等智慧醫(yī)院評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,包括3個(gè)一級(jí)指標(biāo)、16個(gè)二級(jí)指標(biāo)、144個(gè)三級(jí)指標(biāo)。2019年國(guó)家衛(wèi)健委連續(xù)發(fā)布《醫(yī)院智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系(試行)》和《關(guān)于開展2019年醫(yī)院智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估工作的函》,衛(wèi)健委決定在應(yīng)用信息系統(tǒng)提供智慧服務(wù)的二級(jí)及以上醫(yī)院開展醫(yī)院智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估工作。為醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)各成員單位提供遠(yuǎn)程會(huì)診、雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程影像、遠(yuǎn)程教學(xué)、科普宣教、視頻會(huì)議等遠(yuǎn)程服務(wù)。太原工業(yè)智慧醫(yī)院提供商
人工智能很有可能會(huì)成為像互聯(lián)網(wǎng)一樣的基礎(chǔ)設(shè)施,成為一種能力,被賦予到各個(gè)行業(yè)。而由于人工智能本身就是一種生產(chǎn)力,可以更直接地與這些傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合,而不像互聯(lián)網(wǎng)+那樣顯得有些空洞。人工智能正在成為互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)之間的那個(gè)橋梁,而醫(yī)療則是**有機(jī)會(huì)讓普通用戶直接感知到人工智能帶來變化的行業(yè)。人工智能很有可能會(huì)成為像互聯(lián)網(wǎng)一樣的基礎(chǔ)設(shè)施,成為一種能力,被賦予到各個(gè)行業(yè)。而由于人工智能本身就是一種生產(chǎn)力,可以更直接地與這些傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合,而不像互聯(lián)網(wǎng)+那樣顯得有些空洞。人工智能正在成為互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)之間的那個(gè)橋梁,而醫(yī)療則是**有機(jī)會(huì)讓普通用戶直接感知到人工智能帶來變化的行業(yè)。太原工業(yè)智慧醫(yī)院提供商***個(gè)領(lǐng)域是面向醫(yī)務(wù)人員的電子病歷,據(jù)悉,這項(xiàng)工作自2010年開始就在全國(guó)推進(jìn)。
實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景智能從打造醫(yī)院智能體開始智慧醫(yī)院的循序漸進(jìn)建設(shè),充分展現(xiàn)出數(shù)字技術(shù)應(yīng)用從“點(diǎn)”到“面”再到“體”的全過程。**初,智慧醫(yī)院是一個(gè)又一個(gè)新系統(tǒng)、新應(yīng)用的落地,而隨著智慧醫(yī)院建設(shè)的深入,信息系統(tǒng)已經(jīng)不僅*是一個(gè)平臺(tái)化的能力沉淀,更是共性能力集中,實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)、多部門、多地域之間的分層分級(jí)、分權(quán)分域的集成和打通,成為醫(yī)院的智慧大腦。與構(gòu)建智慧大腦相比,未來智慧醫(yī)院的頂層設(shè)計(jì),將致力于構(gòu)建完整的智能體,從而具備完整感知、傳送、分析和學(xué)習(xí)能力,讓數(shù)據(jù)流動(dòng)起來,AI釋放數(shù)據(jù)價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展空間??梢哉f,醫(yī)院智能體的構(gòu)建,正在成為實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景智能的基礎(chǔ)。
剛剛過去的2020年,是新醫(yī)改實(shí)施第二個(gè)十年的開局之年,受**影響,醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)模式受到巨大沖擊,建設(shè)智慧醫(yī)院逐漸成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的共同選擇。事實(shí)上,早在2009年美國(guó)就***提出智慧醫(yī)院概念。隨后,全球眾多醫(yī)院都進(jìn)行了不同程度的探索,并把互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新ICT技術(shù)應(yīng)用到醫(yī)療服務(wù)各個(gè)領(lǐng)域。與此同時(shí),2009年我國(guó)新醫(yī)改的實(shí)施,也明確要求要加快醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)。在過去十年間,我國(guó)智慧醫(yī)院建設(shè)也走過了電子病歷建設(shè)、內(nèi)外部信息系統(tǒng)的連通和數(shù)據(jù)共享等階段,并在2020年開始***推進(jìn)各種醫(yī)療場(chǎng)景的數(shù)字化和智能化進(jìn)程。由此,“全場(chǎng)景智能”正在成為智慧醫(yī)院建設(shè)的新特點(diǎn)和新趨勢(shì),掀開智慧醫(yī)院建設(shè)新篇章。第三個(gè)領(lǐng)域是面向醫(yī)院管理的智慧管理,具體來講,醫(yī)院運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行內(nèi)部管理,相當(dāng)于配備了智慧管家。
2019年,我國(guó)因慢性病導(dǎo)致的死亡占總死亡88.5%。其中,心腦血管病、**、慢性呼吸系統(tǒng)疾病死亡比例為80.7%。第三,是醫(yī)療資源的極度失衡。這就不用多說了。以醫(yī)院數(shù)量為例,國(guó)內(nèi)質(zhì)量的三甲醫(yī)院資源主要集中于一二線大城市,尤以北上廣為**。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),醫(yī)療資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。第四,是醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才的缺失。據(jù)《全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015—2020年)》,2020年國(guó)內(nèi)每千常住人口執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)為2.5人,每千常住人口注冊(cè)護(hù)士數(shù)3.14人,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平。醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)周期很長(zhǎng),年輕人越來越不愿意學(xué)醫(yī),導(dǎo)致人才緊缺度加劇。第五,是公共衛(wèi)生突發(fā)事件的挑戰(zhàn)。沒錯(cuò),目前仍在肆虐的COVID-19****,就是一個(gè)典型例子。****的發(fā)生,暴露了醫(yī)療衛(wèi)健系統(tǒng)在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)的不足。它也給我們展示了,在極端情況下,醫(yī)療體系的接納能力和運(yùn)行效率將面臨無比巨大的考驗(yàn)。智慧醫(yī)院和醫(yī)聯(lián)體為基礎(chǔ)的智慧醫(yī)院集團(tuán)建設(shè),醫(yī)聯(lián)體主要是遠(yuǎn)程醫(yī)療,有些合作緊密的醫(yī)聯(lián)體在探索信息共享。張家口定制智慧醫(yī)院哪個(gè)好用
例如醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)藥品、試劑、耗材、物品等物流全流程追溯,資產(chǎn)全生命周期管理。太原工業(yè)智慧醫(yī)院提供商
隨著人臉識(shí)別,物聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)實(shí)增強(qiáng),機(jī)器人的普及和廠商競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,生產(chǎn)廠商迫切需要獲得客戶消息以針對(duì)市場(chǎng)需求開發(fā)產(chǎn)品和制定銷售策略,在飛速變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。行業(yè)發(fā)展進(jìn)入買方市場(chǎng),廠商細(xì)分渠道,推行渠道扁平化。伴隨著制造商不斷向終端用戶的靠攏,渠道分銷商需要精耕細(xì)作,在特定的區(qū)域市場(chǎng),通過整合的營(yíng)銷手段,充分地挖掘銷售的市場(chǎng)潛力,對(duì)分銷商進(jìn)行培育和支持,提高網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率和滲透率,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的管理,并利用廣告宣傳及促銷活動(dòng)等手段來拉動(dòng)市場(chǎng),**終達(dá)到分銷商主推、終端主推的目的,從而提高市場(chǎng)占比和品牌影響力。隨著數(shù)碼、電腦科技設(shè)備的深入研究與發(fā)展,越來越多自動(dòng)化、人性化設(shè)備代替了傳統(tǒng)型服裝設(shè)備應(yīng)用。相信,未來數(shù)碼、電腦將走向數(shù)字化、自動(dòng)化時(shí)代。未來,其他型還將會(huì)有更大的發(fā)展空間,個(gè)性化的直復(fù)營(yíng)銷會(huì)成為一種發(fā)展主流。因此,不少企業(yè)依舊會(huì)有很好的發(fā)展形勢(shì),但只要這些企業(yè)盡力通過自己的服務(wù),展現(xiàn)出差異化的內(nèi)容,**終,一定會(huì)贏得越來越多消費(fèi)者的青睞。太原工業(yè)智慧醫(yī)院提供商
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