百援精養(yǎng)品牌在成立之初，就將建設(shè)要點(diǎn)定位在“精”字上?！熬卑_理解、精細(xì)檢測等理念，還有**為重要的“精細(xì)定位”。百援精養(yǎng)重新定義汽車保養(yǎng)，將業(yè)務(wù)聚焦于5類油液水、38個高頻易損件、7大系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)。概括起來，百援精養(yǎng)的“精”就是5387理念。這樣一來，百援精養(yǎng)很快在汽車后市場的“江湖”中立起了"秉德強(qiáng)技，養(yǎng)車護(hù)家"的行俠仗義百少俠形象，在眾多汽車后市場連鎖經(jīng)營品牌中脫穎而出。百援精養(yǎng)的盈利模式主要建立在將5個油液水中的一個液體拋出去，通過高性價比、高粘性的優(yōu)惠措施，將客戶吸引到店，挖掘產(chǎn)值。通過總部、大區(qū)、運(yùn)營中心的三級支持體系，為加盟門店帶來了強(qiáng)大的物流、技術(shù)、品牌、運(yùn)營等諸方面的支持。中國汽后市場有著非常強(qiáng)的本土性特性。萍鄉(xiāng)臺州百援精養(yǎng)有什么好處

近日，為期兩天的“迎變而上，篤行致遠(yuǎn)”百援精養(yǎng)家族培訓(xùn)大會在中國（武漢）文化博覽中心落下帷幕。這場由百援精養(yǎng)主辦，1700多家門店，3000多人參加的大會，無論從會議規(guī)模還是參會人數(shù)，在中國汽車后市場都是數(shù)一數(shù)二，也將為中國汽車后市場的發(fā)展貢獻(xiàn)百援方案。2020年以來，由于全球公共衛(wèi)生事件等外部因素的影響，汽車服務(wù)門店的經(jīng)營面臨巨大的挑戰(zhàn)。百援精養(yǎng)團(tuán)隊在服務(wù)加盟店的過程中，把門店存在的各種問題，總結(jié)提煉為“門店成長過程中的八種病癥或者八個瓶頸”。為了及時幫助門店解決這些問題，提高盈利水平，百援精養(yǎng)長老堂根據(jù)實(shí)際情況專門開發(fā)了《八缺門店的診斷與治理》專題培訓(xùn)課程，一并在大會上宣講。吉安浙江金華百援精養(yǎng)汽車維修百援精養(yǎng)門店總數(shù)已超1500家，其中只有6家為直營店。

百援精養(yǎng)服務(wù)團(tuán)隊在走訪門店過程中，發(fā)現(xiàn)有些門店缺流量、缺油卡，也有些缺挖掘、缺技術(shù)，還有的缺網(wǎng)箱、缺人手、缺績效、缺數(shù)據(jù)，我們把以上現(xiàn)象歸納總結(jié)為門店在成長過程中的八種病癥，統(tǒng)稱為“八缺”。從“木桶理論”可以知道，無論是企業(yè)還是人，一個木桶盛水的多少取決**短那塊板。在門店成長過程中，一個門店賺錢的多少也取決于自身**短那塊板。因此，如何補(bǔ)齊短板、解決難點(diǎn)痛點(diǎn)，成為門店必須面對并解決的問題。為此，百援精養(yǎng)**重陽子帶領(lǐng)各板塊身經(jīng)百戰(zhàn)的**，舉辦“八缺門店的治理與診斷”培訓(xùn)會。**們有的對某一領(lǐng)域有深刻理解，有的有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，各板塊的**對八缺問題逐一剖析，深層次解析門店在運(yùn)營過程中的頑疾。

如今汽修門店的日子越來越不好過，有效流量驟減，進(jìn)店臺次也越來越低，門店產(chǎn)值是一降再降。不得不承認(rèn)，目前的汽修行業(yè)確實(shí)進(jìn)入了淘汰調(diào)整期，你總能在行業(yè)內(nèi)聽到一陣陣生意難做的抱怨聲，仿佛生意難做已經(jīng)成為了汽修行業(yè)的代名詞。實(shí)體店流量降低，生意舉步維艱。在行業(yè)走到十字路口的關(guān)鍵時刻，百援精養(yǎng)振臂一呼，體現(xiàn)出破局的勇氣和魄力。既然進(jìn)店流量已經(jīng)趨于放緩，那么采用更加互聯(lián)網(wǎng)化的集客手段，以及在既有客戶池中做好維系服務(wù)，就是破局的兩個法寶。為此，百援提出：一方面確保集客活動的有效進(jìn)行，一方面將進(jìn)店客戶有效捆綁，快速獲取客戶信任，提高轉(zhuǎn)化率。一切營銷，**終都要以市場結(jié)果作為導(dǎo)向。百援精養(yǎng)門店面積集中在300-600平米。

當(dāng)下加盟既是熱門話題也是大家比較焦慮的話題，發(fā)展維保連鎖就要找到別人追隨的理由，別人為什么而加盟？其實(shí)門店之所以選擇加盟和追隨一個品牌，就是希望這個品牌能將他們從坑里拉出來，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。如果不能實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，無論投入多少加盟費(fèi)都只是雪上加霜。那么門店在加盟過程中，思維力、需求性會發(fā)生哪些方面的變化？加盟的初期，門店為什么選擇加盟和跟隨？一定有其主題思想，需求的內(nèi)容點(diǎn)就是**和指導(dǎo)，換言之，就是能不能**和指導(dǎo)門店走出經(jīng)營困境。當(dāng)門店實(shí)現(xiàn)了第一步解惑跟隨，這就開始進(jìn)入成長期，這個時候門店的跟隨主力點(diǎn)主要變?yōu)槔娓S，主需求變成差異化產(chǎn)品，也就是加盟平臺的產(chǎn)品和別人的產(chǎn)品有哪些差異化。當(dāng)門店通過一定時間的成長，變成穩(wěn)定有秩序的經(jīng)營后就到達(dá)成熟期，這個時候門店的跟隨點(diǎn)就會變成因?yàn)槠放贫S，副需求就是差異化的相關(guān)產(chǎn)品，而品牌影響力主要體現(xiàn)在客流量和服務(wù)口碑等方面。百援精養(yǎng)對于養(yǎng)護(hù)為主營業(yè)務(wù)的門店的營銷，我們的觀點(diǎn)是不能去拔毛，你必須等著它掉毛。贛州咸寧百援精養(yǎng)1500家加盟店

養(yǎng)護(hù)的規(guī)律性是很強(qiáng)的，到了一定的里程數(shù)就會有相應(yīng)的消費(fèi)需求；萍鄉(xiāng)臺州百援精養(yǎng)有什么好處

連鎖服務(wù)模式?jīng)Q定了門店的忠誠度，也決定了門店跟隨的多少。很多門店要產(chǎn)品背后的東西，并不是要差異化的產(chǎn)品，差異是相對的，沒有***的，但是門店背后的東西一定是支撐運(yùn)營。我們要做運(yùn)營商，運(yùn)營好門店的項(xiàng)目。收了加盟費(fèi)以后必須要給出承諾，這是要兌現(xiàn)的，兌現(xiàn)承諾很關(guān)鍵。服務(wù)的模式，**性地指導(dǎo)、可比性產(chǎn)品和差異化賦能，對于缺什么要不斷完善、不斷創(chuàng)新。重效果、接地氣，需要大家下鄉(xiāng)一對一服務(wù)，更多講效果，重售出?？傮w而言，連鎖也是一個活著的生命體，有其獨(dú)特的生命特征，這個生命體有著若干的體系支撐其運(yùn)營，如果體系不健康、不健全，想連起來、鎖起來就會比較難。如果不了解和掌握這些運(yùn)行體系，就做不成連鎖，通曉這些連鎖的成長規(guī)律，連鎖的發(fā)展才有方向感，才知道每一步應(yīng)該如何走。所以不管大家穿什么戰(zhàn)袍，站哪一個品牌，決定因素還是大家相關(guān)聯(lián)的內(nèi)功，如何鎖定終端門店，作為終端門店如何鎖定車主的消費(fèi)、車主的忠誠度，就是“運(yùn)營打天下、技術(shù)定江山?！逼监l(xiāng)臺州百援精養(yǎng)有什么好處

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在廣東省等地區(qū)的汽摩及配件中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同廣州百援精養(yǎng)供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！