光伏投資項(xiàng)目的投資回報(bào)受多重因素影響
光伏儲(chǔ)能系統(tǒng)能效提升新策略:科技創(chuàng)新帶領(lǐng)綠色發(fā)展
易陽(yáng)電容器儲(chǔ)能廠家生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)性探析
光伏項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理模式
儲(chǔ)能技術(shù)在能源管理系統(tǒng)中的應(yīng)用
新能源儲(chǔ)能技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用程度探析
鋰電池儲(chǔ)能系統(tǒng)是否支持智能充電管理?
便攜式電力儲(chǔ)能設(shè)備是否支持多接口充電?
便攜式電力儲(chǔ)能電站:移動(dòng)應(yīng)用的新星
電網(wǎng)儲(chǔ)能:促進(jìn)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新動(dòng)力
百援精養(yǎng)為了讓加盟門店“人員專業(yè)、技術(shù)立店”,百援總部又從四個(gè)方面塑造技師的“技術(shù)內(nèi)核”:***,維?;A(chǔ)知識(shí)的扎實(shí)度;第二,施工流程的標(biāo)準(zhǔn)度;第三,車輛故障的診斷能力;第四,車輛故障的排除能力。在“人員專業(yè)”方面,編制《養(yǎng)護(hù)知識(shí)188問(wèn)》,讓員工死記硬背。是否能夠熟練背誦,直接關(guān)系到自己的工資標(biāo)準(zhǔn)和職級(jí)晉升。在“流程專業(yè)”方面,把五種油液的更換流程,38個(gè)易損件的拆裝流程,7大系統(tǒng)的保養(yǎng)流程,都錄制成視頻,讓員工跟著學(xué),確保施工流程標(biāo)準(zhǔn)化。在“故障診斷能力”的培養(yǎng)上,總部成立三大技術(shù)中心——發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)中心、底盤技術(shù)中心、電器電路技術(shù)中心,在全國(guó)45個(gè)實(shí)訓(xùn)基地巡回講解《發(fā)動(dòng)機(jī)常見(jiàn)技術(shù)故障解析》《汽車底盤常見(jiàn)技術(shù)故障解析》《電器電路常見(jiàn)技術(shù)故障解析》。幫助全國(guó)門店技師提高汽車故障的診斷能力。在“故障排除能力方面”,百援精養(yǎng)總部在全國(guó)抽調(diào)、聘用了32名技術(shù)**,組成“百援精養(yǎng)**殿堂”,在全國(guó)六大技術(shù)群里(奔馳群、寶馬群、奧眾群、美系群、日韓群、國(guó)產(chǎn)群)十個(gè)小時(shí)在線坐診;同時(shí)在總部設(shè)立遠(yuǎn)程診斷中心,幫助門店培養(yǎng)技師的故障診斷能力,并協(xié)助能力較弱的技師排除汽車故障。對(duì)于加盟商,百援精養(yǎng)會(huì)有一個(gè)明確的目標(biāo),就是在36個(gè)月以內(nèi)收回投資。湛江四川南充百援精養(yǎng)汽車維修
在衡量門店經(jīng)營(yíng)能力的時(shí)候,百援精養(yǎng)是按照單個(gè)舉升機(jī)的單月產(chǎn)值來(lái)計(jì)算的?!坝械拈T店一個(gè)月有五六十萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額,但是他有十幾臺(tái)舉升機(jī),有的門店一個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額雖然只有二三十萬(wàn),但他只有二三個(gè)舉升機(jī),你說(shuō)誰(shuí)經(jīng)營(yíng)得更好?”趙明透露,目前在百援精養(yǎng)體系內(nèi),單個(gè)舉升機(jī)月產(chǎn)值達(dá)到8萬(wàn)以上,才能進(jìn)入門店100強(qiáng)?!叭绾文軌蚴箚蝹€(gè)舉升機(jī)的月產(chǎn)值達(dá)到這個(gè)數(shù)?我們會(huì)有進(jìn)一步的要求,就是每個(gè)舉升機(jī)鎖定的客戶數(shù)量必須達(dá)到400至500個(gè)車主,才能有這個(gè)產(chǎn)值?!毕尻?yáng)百援精養(yǎng)汽車維修中國(guó)汽后市場(chǎng)有著非常強(qiáng)的本土特性。
實(shí)踐證明,百援精養(yǎng)針對(duì)門店痛點(diǎn)研發(fā)的一系列、一組組“漁”,通俗易懂,簡(jiǎn)單實(shí)用,深受門店喜愛(ài)。這種抽絲剝繭,化繁為簡(jiǎn)的舉措,一舉將門店老板從紛繁復(fù)雜、令人望而生畏的管理瑣事中抽離出來(lái)——項(xiàng)目聚焦,工具簡(jiǎn)單,易推廣,易執(zhí)行,從而達(dá)到“打蛇打七寸”的效果。由此,也讓門店很容易地就能奠定經(jīng)營(yíng)管理的基本框架。但,不管多么“牛逼”的商業(yè)模式,只要經(jīng)營(yíng)的是維保類業(yè)務(wù),都必須靠專業(yè)立店、技術(shù)立店。百援精養(yǎng)為了讓加盟店順利、快速地渡過(guò)技術(shù)關(guān)、專業(yè)關(guān),總部從四個(gè)維度上幫助門店打造“專業(yè)”標(biāo)簽-----環(huán)境專業(yè)、設(shè)備專業(yè)、人員專業(yè),流程專業(yè)。并對(duì)每一種專業(yè),制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的落地“漁”予以推動(dòng),確保門店在執(zhí)行過(guò)程中簡(jiǎn)單有效,快速達(dá)標(biāo)。此舉,也在市場(chǎng)上吸引了一堆的模仿者,只是這四個(gè)專業(yè)的內(nèi)涵,不明究竟的局外人往往并不能掌握其中的真?zhèn)危瑢?dǎo)致有形無(wú)神,后面反而誤入歧途。
回首過(guò)去,看見(jiàn)的不是一座又一座的豐碑,要么是凌亂踉蹌的腳印----規(guī)模做上來(lái)了,可經(jīng)營(yíng)堪憂,虧損嚴(yán)重,企業(yè)盈利遙遙無(wú)期;要么已經(jīng)是孤獨(dú)悲壯的墓地----很多人帶著志在必得的心態(tài)和雄厚的資本,轟隆隆而來(lái),但**兩年,還沒(méi)來(lái)得及回首,就已嘩嘩啦啦地倒下。這些先烈雖說(shuō)沒(méi)有成功,但他們的教訓(xùn)也許會(huì)成為后市場(chǎng)有心人的寶貴財(cái)富。但也有一些發(fā)展快速穩(wěn)健、單店經(jīng)營(yíng)情況普遍良好,盈利水平非??捎^的連鎖機(jī)構(gòu)。他們?cè)诒姸噙B鎖中間,或隱或顯地展露出***氣質(zhì)。比如筆者近來(lái)深入考察的百援精養(yǎng)汽車服務(wù)連鎖,好像一匹***,突然間英姿颯爽地出現(xiàn)在汽車后服務(wù)市場(chǎng)。成立不過(guò)6年時(shí)間,目前已經(jīng)在全國(guó)發(fā)展出1500家加盟店。據(jù)負(fù)責(zé)人估計(jì),到2025年底,連鎖店規(guī)模會(huì)超過(guò)5000家。汽車后市場(chǎng)戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)霸賽,想贏得靠什么?
百援精養(yǎng)為了讓加盟門店“人員專業(yè)、技術(shù)立店”,百援總部又從四個(gè)方面塑造技師的“技術(shù)內(nèi)核”:第1,維保基礎(chǔ)知識(shí)的扎實(shí)度;第二,施工流程的標(biāo)準(zhǔn)度;第三,車輛故障的診斷能力;第四,車輛故障的排除能力。在“人員專業(yè)”方面,編制《養(yǎng)護(hù)知識(shí)188問(wèn)》,讓員工死記硬背。是否能夠熟練背誦,直接關(guān)系到自己的工資標(biāo)準(zhǔn)和職級(jí)晉升。在“流程專業(yè)”方面,把五種油液的更換流程,38個(gè)易損件的拆裝流程,7大系統(tǒng)的保養(yǎng)流程,都錄制成視頻,讓員工跟著學(xué),確保施工流程標(biāo)準(zhǔn)化。在“故障診斷能力”的培養(yǎng)上,總部成立三大技術(shù)中心——發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)中心、底盤技術(shù)中心、電器電路技術(shù)中心,在全國(guó)45個(gè)實(shí)訓(xùn)基地巡回講解《發(fā)動(dòng)機(jī)常見(jiàn)技術(shù)故障解析》《汽車底盤常見(jiàn)技術(shù)故障解析》《電器電路常見(jiàn)技術(shù)故障解析》。幫助全國(guó)門店技師提高汽車故障的診斷能力。百援精養(yǎng)目前主攻二三線城市,一般都是省會(huì)或省會(huì)下轄的地級(jí)市。江蘇咸寧百援精養(yǎng)保養(yǎng)
市場(chǎng)的需求量是很大的,否則我們也不會(huì)在5年的時(shí)間里做到超1500家店的規(guī)模。湛江四川南充百援精養(yǎng)汽車維修
百援精養(yǎng)的管理者們深知門店經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn),他們研發(fā)的門店集客之“漁”,客戶管理之“漁”,產(chǎn)值挖掘之“漁”,員工管理之“漁”,門店經(jīng)營(yíng)之“漁”,都一一在門店驗(yàn)證并得到近千家門店的追捧和認(rèn)可。什么是“連鎖”?在百援精養(yǎng)董事長(zhǎng)趙明看來(lái),“連鎖”就是“入群”,就是“跟隨”。途虎是一個(gè)“群”,京車會(huì)是一個(gè)“群”;車享家也是一個(gè)“群”。汽車后服務(wù)市場(chǎng)就像一個(gè)諾大的江湖,門派林立、群主眾多。但,不同的群就是一個(gè)不同的門派,其理論體系、商業(yè)模式、思想理念、方法套路也各有不同。湛江四川南充百援精養(yǎng)汽車維修
廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,攜手共畫(huà)藍(lán)圖,在廣東省等地區(qū)的汽摩及配件行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來(lái)公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**廣州百援精養(yǎng)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來(lái),公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),我們一直在路上!