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贛州浙江溫州百援精養(yǎng)汽車服務連鎖

來源: 發(fā)布時間:2022-08-20

京津王艷、山東孫立、梁濤、李慶亮、湖南彭道青、湖北楊亮、浙江王海勝、四川趙中原、廣東侯建杰……少者七八年,多者十五六年。新理念加上錘煉后的實戰(zhàn)經(jīng)典營銷術和滌淘后的鐵血團隊,百援精養(yǎng)連鎖走得快、走得穩(wěn)也就不奇怪。百援精養(yǎng)連鎖廣州總部接待處,懸掛著“同心、同德、同志、同行”這塊牌匾,凝練著百援精養(yǎng)的企業(yè)精神,似乎也訴說著趙明對過往創(chuàng)業(yè)的反思。2016年,百援精養(yǎng)加盟店43家;2017年,加盟店168家;2018年,加盟店500家;截止本文截止,加盟店600家;2019年,百援精養(yǎng)加盟店又會是多少家呢?3月26日,百援精養(yǎng)CEO趙明,將親臨2019汽車服務世界大會春季峰會現(xiàn)場,并帶來精彩演講,與汽后人分享自己對行業(yè)的見解及百援精養(yǎng)的寶貴經(jīng)驗。在衡量門店經(jīng)營能力的時候,百援精養(yǎng)是按照單個舉升機的單月產(chǎn)值來計算的。贛州浙江溫州百援精養(yǎng)汽車服務連鎖

有了連鎖盈利模式以后,第三個支撐,就是連鎖服務模式。談到連鎖服務模式,主要有三點:1、門店要什么?2、我們?nèi)笔裁矗?、我們怎么給?首先中心點必須要明確:門店要什么?門店拿到產(chǎn)品以后,你還能給他什么?如果你只憑產(chǎn)品,沒有任何針對性。門店除了產(chǎn)品以外到底要什么?很多門店就是要方向、方法和能力。很多門店不知道方向,特別是行業(yè)大轉型期,方向不明確,方法沒有了,同時又缺乏能力。汽車后市場里可能我們是很年輕的一個連鎖,一個小的門派。成立兩年半,發(fā)展了五百多家店?;旧隙际菑拇笃放评锩娣七^來的,他們?yōu)槭裁催x擇我們這個非常小的品牌?因為我們有東西能給到他。柳州百援精養(yǎng)官網(wǎng)百援精養(yǎng)是“陸軍”出身,門店走線下做內(nèi)功的標準路徑。

“團隊在給門店做培訓輔導的過程中發(fā)現(xiàn)了這一點,對于單體門店來說,要自力更生做規(guī)范化的運營管理體系十分困難;而連鎖更是如此,沒有強大的內(nèi)功支持,也不可能走得更遠。”從做汽車服務店的基因出發(fā),百援精養(yǎng)正式成立。據(jù)介紹,百援精養(yǎng)對加盟店的管控背后,有一套三級運營支持體系。第1級為總部,總部團隊負責戰(zhàn)略規(guī)劃,模式研發(fā)、戰(zhàn)術推廣、品牌輸出、供應鏈打造等。第二級為大區(qū),由渠道管理事業(yè)部的各大區(qū)總監(jiān)對運營中心賦能、管理和監(jiān)督等。第三級為運營中心,全國30多家運營中心以省為單位,對門店進行到店幫扶和輔導等。

“門店在經(jīng)營過程中有任何問題,都可以直接向運營中心或總部進行咨詢,可通過各渠道的二維碼隨時找到相應負責人,及時得到支持?!比缓?,多方面修煉技師的“技術內(nèi)功”,包括維?;A知識的扎實度,施工流程的標準度,車輛故障的診斷能力,車輛故障的排除能力等。“比如通過認證孵化中心對技師進行培養(yǎng),準備《養(yǎng)車知識300問》等手冊,讓技師先硬背再理解,并掛鉤薪資標準和職級晉升;在全國各培訓基地巡回講解“技術故障解析”,幫助技師提高故障診斷能力;部署技術大咖組成**團隊坐鎮(zhèn)總部,通過電腦鏈接遠程答疑解惑,通過全程診斷指導門店排除故障?!鄙硖幒笫袌鼋?,加盟就是入派。

2022年7月25日的武漢百援家族培訓大會,汽修行業(yè)從業(yè)人士齊聚一堂,既是對現(xiàn)實情況的精細解讀,又是對未來前路的精細定義??梢韵嘈牛@次大會即將成為定義中國內(nèi)地汽車后市場的下一個里程碑。就在武漢,百援精養(yǎng)邀請各地門店老板、各門店職能團隊主管前來參加“迎變而上,篤行致遠”主題大會,分享集20多年汽車維保、門店經(jīng)營形成的管理經(jīng)驗,就瞬息萬變的汽車后市場解析、百援精養(yǎng)未來布局、戰(zhàn)略如何規(guī)劃、服務怎樣升級等問題,答疑解惑、西湖論劍,歡迎廣大有志汽修門店老板店長報名參加,為了讓門店更好地落地,百援隨會附贈《百援精養(yǎng)服務手冊》、《現(xiàn)場管理標準》、《門店管理制度匯編》、《勒世底盤產(chǎn)品手冊》、《養(yǎng)車知識300問》五大秘籍,這也將成為門店全年系統(tǒng)化服務的指南。對于加盟商,百援精養(yǎng)會有一個明確的目標,就是在36個月以內(nèi)收回投資。岳陽咸寧百援精養(yǎng)模式

市場的需求量是很大的,否則我們也不會在5年的時間里做到超1500家店的規(guī)模。贛州浙江溫州百援精養(yǎng)汽車服務連鎖

身處后市場江湖,加盟就是入派。汽車后市場戰(zhàn)國爭霸賽,想贏得靠什么?成立5年發(fā)展出1500家門店,百援精養(yǎng)的成長不可謂不快;但這又源于20多年的沉淀,看起來它又像個慢性子。成立于2016年的百援精養(yǎng),主要定位保養(yǎng)和底盤件業(yè)務,加盟店每年以200家速度在遞增。兩年半的時間,門店超過500家;2021年初突破千家。其很新目標要在2030年做到5000家門店。百援精養(yǎng)發(fā)展的內(nèi)在驅動力是什么,從0到1500+,再到5000家,憑什么,靠譜嗎?實際上,總部給予的拓客活動支持、產(chǎn)品支持、技術支持、運營支持等,才是門店能夠積極配合的主要原因?!壁M州浙江溫州百援精養(yǎng)汽車服務連鎖

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