在汽車維保圈，接受過(guò)趙明以及趙明主導(dǎo)的商學(xué)院培訓(xùn)的從業(yè)者，數(shù)以萬(wàn)計(jì)，其中的中心課程商圈戰(zhàn)役、網(wǎng)箱管理，很多人耳熟能詳。聚焦汽車保養(yǎng)的百援精養(yǎng)，深入了解者會(huì)發(fā)現(xiàn)，趙明對(duì)傳統(tǒng)汽車保養(yǎng)理念進(jìn)行了揚(yáng)棄，重新定義的汽車保養(yǎng)，將業(yè)務(wù)聚焦在5種油液水、38種易損件、7大深度養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)上。準(zhǔn)確的項(xiàng)目定位和客戶定位，結(jié)合升級(jí)后的商圈戰(zhàn)役和網(wǎng)箱管理，百援精養(yǎng)連鎖讓汽車保養(yǎng)煥發(fā)出奪目新機(jī)。多年來(lái)，趙明樂(lè)意栽培人、鍛煉人，跟隨者也眾、也久，這種特有的魅力，讓百援精養(yǎng)旗下匯聚著一幫“老戰(zhàn)士”。對(duì)于加盟商，百援精養(yǎng)會(huì)有一個(gè)明確的目標(biāo)，就是在36個(gè)月以內(nèi)收回投資。湖南永州浙江金華百援精養(yǎng)模式

“我們做了后期規(guī)劃：比如選擇在長(zhǎng)三角和珠三角等經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，或者圍繞供應(yīng)鏈端，特別是前置倉(cāng)能夠觸達(dá)的地方，大幅度提升門店密度?！薄鞍僭B(yǎng)絕大部分加盟店都能實(shí)現(xiàn)盈利，而且有些能在半年至一年內(nèi)收回投資成本，繼續(xù)開(kāi)新店。其中，有老板在賺到錢后，兩三年內(nèi)開(kāi)了4-5家店?！惫颈硎?，2019年，百援精養(yǎng)提出了“千五計(jì)劃”，即支持1000家加盟店老板每人開(kāi)5家店，就能快速得到5000家門店。為此，總部還開(kāi)辟了專項(xiàng)賦能支持，保障門店有質(zhì)有量地發(fā)展，從而鼓勵(lì)更多老板加入計(jì)劃開(kāi)店。黑龍江襄陽(yáng)百援精養(yǎng)四輪定位多少錢對(duì)于養(yǎng)護(hù)門店來(lái)說(shuō)，技術(shù)和營(yíng)銷是支撐門店成長(zhǎng)的很根本的兩個(gè)因素。

自從2016年在廣州開(kāi)宗立派以來(lái)，在不到6年時(shí)間里，百援精養(yǎng)便實(shí)現(xiàn)了加盟門店超過(guò)1500家，足跡遍布了全國(guó)300多個(gè)城市的矚目成績(jī)?！氨容^好全國(guó)連鎖”、“連鎖**”、“匠心中國(guó)**汽修企業(yè)”等**小小的榮譽(yù)，是百援發(fā)展歷程中斬獲的累累碩果。在整個(gè)行業(yè)面臨油價(jià)上漲、**肆虐、經(jīng)濟(jì)下行等困境下，百援精養(yǎng)體現(xiàn)出了門派俠義和行業(yè)擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)力推動(dòng)門店的二次創(chuàng)業(yè)。為此，百援精養(yǎng)精細(xì)導(dǎo)入了底盤套件項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)行業(yè)先河；加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè)，包括各省分倉(cāng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送管理等；重新定義了汽車養(yǎng)護(hù)，構(gòu)筑出5-38-7的業(yè)務(wù)圖譜，提出預(yù)見(jiàn)性換件、預(yù)防性保養(yǎng)的服務(wù)新模式；構(gòu)建總部、大區(qū)、區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心三級(jí)服務(wù)體系，在全國(guó)巡回培訓(xùn)、輔導(dǎo)，為加盟店提供堅(jiān)實(shí)的支持；嚴(yán)格踐行“環(huán)境專業(yè)、設(shè)備專業(yè)、流程專業(yè)、人員專業(yè)”四個(gè)維度，系統(tǒng)化打造門店的專業(yè)能力和專業(yè)形象。通過(guò)以上***的保障服務(wù)，為門店的二次創(chuàng)業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

百援精養(yǎng)從2016年起步，截止到2019年底加盟店數(shù)量突破800家。短短3年多的時(shí)間，從0開(kāi)始到800多家，到底是什么使百援精養(yǎng)門店像雨后春筍一樣在中國(guó)汽車后市場(chǎng)蓬勃發(fā)展？通過(guò)深入的了解，百援精養(yǎng)恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)理念、專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理督導(dǎo)、教練式的技術(shù)培訓(xùn)，匯總成一整套切實(shí)可行的門店經(jīng)營(yíng)管理秘籍。使門店以技術(shù)立身、以專業(yè)立店。準(zhǔn)確定位后，幫助門店建立起完整的經(jīng)營(yíng)管理體系。"百援"就是品牌，"精"就是準(zhǔn)確聚焦，把目光聚焦在車輛油液水更換、易損件更換和維保；"養(yǎng)"就是預(yù)見(jiàn)性保養(yǎng)，打破傳統(tǒng)對(duì)保養(yǎng)的理解。百援精養(yǎng)開(kāi)創(chuàng)出諸如換油養(yǎng)護(hù)16步雙人施工流程、專業(yè)化門店?duì)I銷道場(chǎng)打造、客戶網(wǎng)箱管理、門店經(jīng)營(yíng)《降龍十八掌》等極具功力的教練課程。汽車服務(wù)門店的商圈其實(shí)是有限的，至多覆蓋4到5公里而已。

汽車服務(wù)門店的商圈其實(shí)是有限的，至多覆蓋4到5公里而已。既然商圈是固定的，線上又能如何呢，你能把整個(gè)城市的車流引過(guò)來(lái)？這是很難做到的，當(dāng)然也不能說(shuō)一點(diǎn)作用也沒(méi)?；谶@樣的認(rèn)知，我們沒(méi)有把線上當(dāng)成一個(gè)主要的手段，并花費(fèi)大量的財(cái)力去研發(fā)線上平臺(tái)，我們只是把它看成渠道之一而已。而且，在連鎖發(fā)展的前期，線上是起不到?jīng)Q定性的作用。目前在線上，我們會(huì)使用小程序、微信平臺(tái)，包括我們開(kāi)發(fā)的一些互聯(lián)網(wǎng)小工具和SAAS系統(tǒng)，我們認(rèn)為這些可能更實(shí)用和適合我們現(xiàn)階段。其實(shí)，如果盲目迷信線上，基本上都會(huì)死無(wú)葬身之地。連鎖只有發(fā)展到一定程度，然后再用線上做支撐，這時(shí)才能起到相應(yīng)的作用。對(duì)于加盟店來(lái)說(shuō)，連鎖又是一個(gè)圈子，中國(guó)人是有圈子文化的。福建漳州咸寧百援精養(yǎng)加盟方式

百援精養(yǎng)在全國(guó)已經(jīng)有35個(gè)運(yùn)營(yíng)中心。湖南永州浙江金華百援精養(yǎng)模式

2022年1月加入百援精養(yǎng)的四川某門店負(fù)責(zé)人表示，經(jīng)過(guò)百援的油卡引流，門店開(kāi)業(yè)活動(dòng)期間成功鎖客800多位；門店開(kāi)業(yè)后4個(gè)月的常態(tài)鎖客，又成功鎖客900位，現(xiàn)在該店油卡客戶數(shù)量已超過(guò)1700位。通過(guò)百援兩大流程的落地，客戶進(jìn)店量比原來(lái)增加了30%-40%。維保產(chǎn)值從原來(lái)的37萬(wàn)左右，增加到現(xiàn)在60萬(wàn)以上。客戶滿意度也得到了很大的提升，今年6月超過(guò)了91%。目前，無(wú)論城鄉(xiāng)，百援精養(yǎng)門店的藍(lán)色標(biāo)志，都已成為車友們信賴的象征。而一系列新媒體的傳播和維保手段，都成了百援精養(yǎng)優(yōu)于同行，令車友“滿意入心”的基礎(chǔ)所在。湖南永州浙江金華百援精養(yǎng)模式

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司主營(yíng)品牌有百援精養(yǎng),勒世底盤件，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。百援精養(yǎng)是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司業(yè)務(wù)涵蓋基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。百援精養(yǎng)將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來(lái)！