百援精養(yǎng)為了讓加盟門店“人員專業(yè)、技術立店”，百援總部又從四個方面塑造技師的“技術內核”：***，維?；A知識的扎實度；第二，施工流程的標準度；第三，車輛故障的診斷能力；第四，車輛故障的排除能力。在“人員專業(yè)”方面，編制《養(yǎng)護知識188問》，讓員工死記硬背。是否能夠熟練背誦，直接關系到自己的工資標準和職級晉升。在“流程專業(yè)”方面，把五種油液的更換流程，38個易損件的拆裝流程，7大系統(tǒng)的保養(yǎng)流程，都錄制成視頻，讓員工跟著學，確保施工流程標準化。在“故障診斷能力”的培養(yǎng)上，總部成立三大技術中心——發(fā)動機技術中心、底盤技術中心、電器電路技術中心，在全國45個實訓基地巡回講解《發(fā)動機常見技術故障解析》《汽車底盤常見技術故障解析》《電器電路常見技術故障解析》。幫助全國門店技師提高汽車故障的診斷能力。在“故障排除能力方面”，百援精養(yǎng)總部在全國抽調、聘用了32名技術**，組成“百援精養(yǎng)**殿堂”，在全國六大技術群里（奔馳群、寶馬群、奧眾群、美系群、日韓群、國產群）十個小時在線坐診；同時在總部設立遠程診斷中心，幫助門店培養(yǎng)技師的故障診斷能力，并協(xié)助能力較弱的技師排除汽車故障。連鎖只有發(fā)展到一定程度，然后再用線上做支撐，這時才能起到相應的作用。云浮百援精養(yǎng)模式

百援精養(yǎng)CEO趙明在接受《汽車服務世界》采訪時透露，經過近三年的發(fā)展，百援精養(yǎng)的加盟店數(shù)量已經超過600家?！鞍僭B(yǎng)在全國設有27支運營商服務團隊，加盟商已經遍布全國20個省，我們的加盟店每年都至少以200家的速度在增長，2019年計劃增長超400家。”趙明說。作為近幾年來汽車售后服務市場新興的一家連鎖品牌，百援精養(yǎng)的加盟連鎖業(yè)務發(fā)展速度可謂驚人，同時也成就了許多人的創(chuàng)業(yè)夢想。百援精養(yǎng)對加盟店的幫助主要表現(xiàn)在兩個方面。首先，總部負責提供清晰的商業(yè)模式、系統(tǒng)化運營體系等；其次，由運營商來指導門店進行具體落地實施。李國梁以接待流程的11個步驟為例進行了具體說明。百援精養(yǎng)總部制定的門店標準化接待流程有11個步驟，我們首先對門店進行培訓，培訓完之后進行逐個考核。如果有不合格的，再由我們團隊的專業(yè)人員親自示范，每一個步驟都是按照這樣的節(jié)奏來，直到合格為止。湖南長沙四川南充百援精養(yǎng)積碳清洗養(yǎng)護的規(guī)律性是很強的，到了一定的里程數(shù)就會有相應的消費需求。

“怎么賣”呢？百援精養(yǎng)深深知道，在當下門店高度過剩的汽車后市場，獲客難度越來越大，獲客成本越來越高。想讓客戶進店，需要智慧引流。門店不能讓所有的項目都賺錢，必須把個別項目“拋出去”，把門店需要的流量換回來。即把“5 38 7”中的一個拋出去，換來大量車主進店，把剩下的“4 38 7”帶進來。但，問題的關鍵是，如何讓客戶心甘情愿地把“4 38 7”留在門店呢？帶著相關問題，筆者走訪了百援精養(yǎng)的部分門店。實踐證明，百援精養(yǎng)針對門店痛點研發(fā)的一系列、一組組“漁”，通俗易懂，簡單實用，深受門店喜愛。這種抽絲剝繭，化繁為簡的舉措，一舉將門店老板從紛繁復雜、令人望而生畏的管理瑣事中抽離出來——項目聚焦，工具簡單，易推廣，易執(zhí)行，從而達到“打蛇打七寸”的效果。由此，也讓門店很容易地就能奠定經營管理的基本框架。

中國汽后市場有著非常強的本土特性。百援精養(yǎng)副總經理王靖在接受AC汽車采訪時表示，縱觀國內后市場前期是呈井噴式發(fā)展，單店幾乎沒有什么競爭壓力，既不愁流量也不愁價格，只要懂修車，門店無需做到面面俱到也能賺錢。而隨著汽車銷量節(jié)節(jié)攀升，特別是互聯(lián)網席卷而來，門店之間的競爭越來越激烈，即便小門店也要有“五臟俱全”，要有技術，有服務，有產品，有運營，而且從吸引客戶到店，到賣產品，再到留住客戶，都對門店提出了更高要求。從粗放式直接進入到精細化，讓很多門店無所適從。百援精養(yǎng)副總經理王靖在接受AC汽車采訪時表示，縱觀國內后市場前期是呈井噴式發(fā)展。

加盟初期，人家好好一個門頭為什么要將它砍掉，換上你的門頭呢？很根本的原因是因為他迷茫了，找不到方向，或者說經營陷入了困境，又或者說他掉進了坑里，想讓你把他拉出來。所以這一時期的門店，跟隨連鎖的原因是為了解惑。那這個時候他的主副需求就非常明顯了，主需求就是帶領和指導，你能不能帶領、指導他，讓他走出困境，副需求才是差異化的產品。但是隨著時間的推移，他成長起來了，他又為什么要跟隨你。這個時候他的動機就變了，因為門店成長起來了，他這時候需要考慮的是怎么降低成本賺更多的錢，所以這時候的連鎖是為了利益而跟隨。如果你給不了差異化的產品，他就會叛變。這個時期的門店主副需求就很明顯了，主需求是差異化的產品，副需求才是帶領和指導。即便小門店也要有“五臟俱全”，到賣產品，再到留住客戶，都對門店提出了更高要求。宜春四川成都百援精養(yǎng)總部

問題的關鍵就是人家跟隨你后，你能不能把他從泥沼中拉出來，這就需要專業(yè)人員。云浮百援精養(yǎng)模式

近日，中國連鎖經營協(xié)會(CCFA)于北京公布“2021年中國汽車后市場連鎖企業(yè)Top40”榜單。其中百援精養(yǎng)在眾多入選汽車后市場連鎖企業(yè)中披荊斬棘、奮勇前行，喜提第六佳績。

中國連鎖經營協(xié)會（CCFA）成立于1997年，是涵蓋連鎖酒店、連鎖超市、連鎖加盟門店乃至汽車后市場連鎖經營實體在內，各種連鎖業(yè)態(tài)的***全國性行業(yè)組織，其調查、研究、評選一直在業(yè)內有著“一錘定音”的可靠性，深受國內外投資、學術、法規(guī)政策制訂部門的信賴。

而本次中國連鎖經營協(xié)會發(fā)布的“2021年中國汽車后市場連鎖企業(yè)Top40”是根據“2021年中國汽車后市場連鎖企業(yè)基本情況調查”統(tǒng)計結果，截取前部1/5汽車后市場連鎖企業(yè)進行的排名，具有極高的科學性。百援精養(yǎng)成立六年，便能在眾多競爭對手中脫穎而出，以超過1500家門店的成績位列第六，足見百援精養(yǎng)的強大實力。 云浮百援精養(yǎng)模式

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術有限公司辦公設施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。在百援精養(yǎng)近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌百援精養(yǎng),勒世底盤件等。公司不僅*提供專業(yè)的汽車修理與維護;汽車清洗服務;科技信息咨詢服務;計算機技術開發(fā)、技術服務;信息技術咨詢服務;企業(yè)管理服務（涉及許可經營項目的除外）;商品信息咨詢服務;貿易咨詢服務;企業(yè)管理咨詢服務;市場調研服務;市場營銷策劃服務;企業(yè)形象策劃服務;代辦汽車年審、過戶手續(xù);汽車租賃;汽車零配件批發(fā);潤滑油批發(fā);金屬制品批發(fā);軟件開發(fā);貨物進出口（專營?？厣唐烦猓?技術進出口等。，同時還建立了完善的售后服務體系，為客戶提供良好的產品和服務。廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術有限公司主營業(yè)務涵蓋基礎養(yǎng)護，換件養(yǎng)護，定程養(yǎng)護，深化養(yǎng)護，堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。