身處后市場江湖，加盟就是入派。汽車后市場戰(zhàn)國爭霸賽，想贏得靠什么？成立5年發(fā)展出1500家門店，百援精養(yǎng)的成長不可謂不快；但這又源于20多年的沉淀，看起來它又像個慢性子。成立于2016年的百援精養(yǎng)，主要定位保養(yǎng)和底盤件業(yè)務(wù)，加盟店每年以200家速度在遞增。兩年半的時間，門店超過500家；2021年初突破千家。其很新目標(biāo)要在2030年做到5000家門店。百援精養(yǎng)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力是什么，從0到1500+，再到5000家，憑什么，靠譜嗎？實際上，總部給予的拓客活動支持、產(chǎn)品支持、技術(shù)支持、運營支持等，才是門店能夠積極配合的主要原因?！睂B鎖體系來說，更要注重“比較優(yōu)勢”。重慶機(jī)動車百援精養(yǎng)加盟條件

百援精養(yǎng)目前主攻二三線城市，一般都是省會或省會下轄的地級市，并未在某個城市形成肯定優(yōu)勢，呈現(xiàn)的是全國開花之勢。主要有兩個方面原因：一是百援精養(yǎng)是“陸軍”出身，門店走線下做內(nèi)功的標(biāo)準(zhǔn)路徑。前期給全國門店做咨詢、輔導(dǎo)、培訓(xùn)的過程，也是在邊實戰(zhàn)邊探索，邊總結(jié)邊完善。其中，以“哪個城市有合適的門店和運營中心能夠形成支持”為基礎(chǔ)，百援精養(yǎng)就在哪個城市發(fā)展。這樣做的好處是，運營中心的小伙伴們在前期跟著百援精養(yǎng)共同成長，從員工到外派店長，再到區(qū)域負(fù)責(zé)人，逐步成為嫡系子弟兵，并形成中心團(tuán)隊。這樣自然生長的過程，能讓團(tuán)隊深深扎根當(dāng)?shù)兀瑢κ袌龊烷T店充分了解，不僅能夠?qū)﹂T店有的放矢進(jìn)行賦能，還能不斷深化品牌影響力。廣東轎車百援精養(yǎng)價目表總部相當(dāng)于火箭，衛(wèi)星可相當(dāng)于門店，大區(qū)和運營中心相當(dāng)于衛(wèi)星張開的兩個太陽能板。

但也有一些發(fā)展快速穩(wěn)健、單店經(jīng)營情況普遍良好，盈利水平非?？捎^的連鎖機(jī)構(gòu)。他們在眾多連鎖中間，或隱或顯地展露出強(qiáng)者氣質(zhì)。比如筆者近來深入考察的百援精養(yǎng)汽車服務(wù)連鎖，像后起之秀，突然間英姿颯爽地出現(xiàn)在汽車后服務(wù)市場。成立不過6年時間，目前已經(jīng)在全國發(fā)展出1500余家加盟店。據(jù)負(fù)責(zé)人估計，到2021年底，連鎖店規(guī)模會超過1500家。和其他線上流派不同，“百援精養(yǎng)”顯得非常低調(diào)且相對神秘。其創(chuàng)始團(tuán)隊出身草根，沒有顯赫的社會背景，沒有雄厚的資本加持，更沒有悠久的歷史沉淀，從創(chuàng)立至今，從沒參加過各類展會，也沒有在任何媒體上投入過廣告宣傳，那么，他們是怎么用5年的時間將連鎖規(guī)模做到從零到1500+家的呢？

行到水窮處，坐看云起時。當(dāng)悲觀情緒蔓延時，新生的力量亦正潛伏待發(fā)。2022年，我們可能有100個理由對行業(yè)仍持悲觀判斷，但總能有101個理由做出積極的行動。價值洼地、服務(wù)高地。要穿越牛熊周期，需從產(chǎn)業(yè)角度挖掘價值洼地，亦需從自身角度打造服務(wù)高地。2022年，行業(yè)將成為真正的分水嶺，身處其中，我們將一起勇敢的迎接挑戰(zhàn)，并開創(chuàng)出屬于自己的一番天地。百援精養(yǎng)已經(jīng)發(fā)展到第6個年頭，堅持預(yù)見性更換，預(yù)防性保養(yǎng)經(jīng)營理念，本著秉德強(qiáng)技，養(yǎng)車護(hù)家這樣的初心，百援精養(yǎng)已發(fā)展到1500家加盟店，成為1500萬車主理想型的汽車保養(yǎng)店。對于單體門店來說，要自力更生做規(guī)范化的運營管理體系十分困難；

門店繼續(xù)成長，當(dāng)門店在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懥Φ臅r候，獲得高性價比的產(chǎn)品對門店來說易如反掌。此時門店的需求已不再是“差異化的產(chǎn)品”，他們更關(guān)注的是，他們的門頭，掛的是不是一個有影響力、號召力的品牌。這個有影響力的品牌，就能自動地幫助他們獲得客戶，獲得客戶的忠誠度。百援精養(yǎng)連鎖的三位創(chuàng)始人，均具有二十余年的行業(yè)深耕歷史。在不同的時期，他們在自己所在的領(lǐng)域，總是帶領(lǐng)著潮流和風(fēng)向。從一定意義上來說，“一直被模仿”就是這個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的真實寫照。90年代末期，他們就有在深圳創(chuàng)辦汽車服務(wù)連鎖的經(jīng)歷，體察、見證、實踐過業(yè)內(nèi)各類連鎖機(jī)構(gòu)的勃發(fā)和衰落。實際上，技術(shù)和營銷是基礎(chǔ)和手段的關(guān)系。重慶汽車百援精養(yǎng)維修貴嗎

前期給全國門店做咨詢、輔導(dǎo)、培訓(xùn)的過程，也是在邊實戰(zhàn)邊探索，邊總結(jié)邊完善。重慶機(jī)動車百援精養(yǎng)加盟條件

實踐證明，百援精養(yǎng)針對門店痛點研發(fā)的一系列、一組組“漁”，通俗易懂，簡單實用，深受門店喜愛。這種抽絲剝繭，化繁為簡的舉措，一舉將門店老板從紛繁復(fù)雜、令人望而生畏的管理瑣事中抽離出來——項目聚焦，工具簡單，易推廣，易執(zhí)行，從而達(dá)到“打蛇打七寸”的效果。由此，也讓門店很容易地就能奠定經(jīng)營管理的基本框架。但，不管多么“牛逼”的商業(yè)模式，只要經(jīng)營的是維保類業(yè)務(wù)，都必須靠專業(yè)立店、技術(shù)立店。百援精養(yǎng)為了讓加盟店順利、快速地渡過技術(shù)關(guān)、專業(yè)關(guān)，總部從四個維度上幫助門店打造“專業(yè)”標(biāo)簽-----環(huán)境專業(yè)、設(shè)備專業(yè)、人員專業(yè)，流程專業(yè)。并對每一種專業(yè)，制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的落地“漁”予以推動，確保門店在執(zhí)行過程中簡單有效，快速達(dá)標(biāo)。此舉，也在市場上吸引了一堆的模仿者，只是這四個專業(yè)的內(nèi)涵，不明究竟的局外人往往并不能掌握其中的真?zhèn)危瑢?dǎo)致有形無神，后面反而誤入歧途。重慶機(jī)動車百援精養(yǎng)加盟條件

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司主要經(jīng)營范圍是汽摩及配件，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事汽摩及配件多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。百援精養(yǎng)秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。