“我們實(shí)際上是以養(yǎng)護(hù)為主營業(yè)務(wù)的連鎖機(jī)構(gòu)，是重養(yǎng)護(hù)輕維修的社區(qū)型精養(yǎng)店。”在門店上，百援精養(yǎng)采用的是“直營+加盟”的模式，但是以加盟為主，直營為輔。目前，百援精養(yǎng)門店總數(shù)已超1500家，其中只有6家為直營店?！拔覀兊募用说昝磕甓贾辽僖?00家的速度在增長。2030年我們計(jì)劃加盟店增長超5000家?！苯刂聊壳埃僭B(yǎng)門店已覆蓋全國30個(gè)省，主要集中在華南地區(qū)。百援精養(yǎng)的養(yǎng)護(hù)門店以社區(qū)店為主，門店面積集中在300-600平米。用趙明的話說，一般他們不主張加盟商做大店，因?yàn)榈甏罅艘院?，各?xiàng)成本都會(huì)增加，并且對管理和團(tuán)隊(duì)駕馭能力的要求也相應(yīng)地提升。而在對加盟商的審核上，趙明團(tuán)隊(duì)有著自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)。汽車服務(wù)門店的商圈其實(shí)是有限的，至多覆蓋4到5公里而已。山東汽車百援精養(yǎng)價(jià)格

身處后市場江湖，加盟就是入派。汽車后市場戰(zhàn)國爭霸賽，想贏得靠什么？成立5年發(fā)展出1500家門店，百援精養(yǎng)的成長不可謂不快；但這又源于20多年的沉淀，看起來它又像個(gè)慢性子。成立于2016年的百援精養(yǎng)，主要定位保養(yǎng)和底盤件業(yè)務(wù)，加盟店每年以200家速度在遞增。兩年半的時(shí)間，門店超過500家；2021年初突破千家。其很新目標(biāo)要在2030年做到5000家門店。百援精養(yǎng)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力是什么，從0到1500+，再到5000家，憑什么，靠譜嗎？實(shí)際上，總部給予的拓客活動(dòng)支持、產(chǎn)品支持、技術(shù)支持、運(yùn)營支持等，才是門店能夠積極配合的主要原因?！敝貞c機(jī)動(dòng)車百援精養(yǎng)店地址截至目前，百援精養(yǎng)門店已覆蓋全國20個(gè)省，主要集中在華南地區(qū)。

對于加盟店來說，連鎖又是一個(gè)圈子，中國人是有圈子文化的。什么是圈子？例如，幾個(gè)人在一起就是一個(gè)小圈子，圈子里的幾個(gè)人有著共同的價(jià)值觀、愛好、目標(biāo)，這就是圈子。為什么我說連鎖是一個(gè)圈子，有兩方面原因：一方面，加盟店是靠連鎖魅力感召過來的，虛假的宣傳、華麗的包裝、過分的承諾，都經(jīng)不起時(shí)間的檢驗(yàn)。另一方面，一個(gè)連鎖的經(jīng)營理念不可能被所有門店認(rèn)可，佛渡有緣人。你進(jìn)了這個(gè)圈子，就是認(rèn)可了這個(gè)圈子的思想和理念，就要接受這個(gè)圈子文化，遵守這個(gè)圈子的規(guī)矩。比如說你加盟了百援精養(yǎng)，那你一定是認(rèn)可了百援精養(yǎng)的經(jīng)營理念，你進(jìn)了這個(gè)圈子以后要接受這個(gè)圈子的文化，遵守這個(gè)圈子的規(guī)矩。

連鎖的經(jīng)脈來自于三大部分，1、單店盈利模式；2、連鎖盈利模式；3、連鎖服務(wù)模式。如果汽車后市場是一個(gè)江湖，那么百援精養(yǎng)只是江湖里面的一個(gè)小流派。現(xiàn)在給大家分享我們流派的觀點(diǎn)，不一定象征市場主流，只是聊一聊對連鎖的感悟。連鎖的經(jīng)脈來自于三大部分，構(gòu)成了一個(gè)連鎖的生命鏈。1、單店盈利模式；2、連鎖盈利模式；3、連鎖服務(wù)模式。盈利模式有時(shí)候非常復(fù)雜，三言兩語講不清楚。簡單來說，我們理解的盈利模式包含兩個(gè)維度：首先是產(chǎn)品模式，其次是銷售模式。單店盈利的產(chǎn)品模式是什么？是一個(gè)門店它賣什么，靠什么產(chǎn)品、項(xiàng)目賺錢。對門店來說，要知道主要聚焦在什么產(chǎn)品上面。一個(gè)門店不可能大而全，我一直覺得一站式門店是個(gè)偽命題，以后行業(yè)細(xì)分會(huì)越來越明晰。單店的銷售模式就是怎么把東西銷售出去，怎么讓客戶來，并且愿意在你的門店消費(fèi)。用簡單三個(gè)字來講：怎么賣。賣什么、怎么賣——這6個(gè)字是單店盈利模式要解決的問題和它的基本框架。即便小門店也要有“五臟俱全”，要有技術(shù)，有服務(wù)，有產(chǎn)品，有運(yùn)營，而且從吸引客戶到店。

公司介紹道，由于國內(nèi)后市場還沒有對底盤件進(jìn)行深入系統(tǒng)地研究，因此市場對某些理念的接受度并不高?！氨热缥覀兪紫葎?chuàng)的底盤件‘等同壽命制’，即某個(gè)底盤件，如減震器損壞需要更換，實(shí)際上另一個(gè)減震器的壽命也臨界損壞；因?yàn)閮蓚€(gè)減震器處于同樣工作環(huán)境下，承受同樣的壓力，損壞程度肯定差不多。如果只更換一支，另一支很快也會(huì)損壞，這會(huì)讓車主很不理解，為什么減震器又壞了？”這是百援精養(yǎng)在底盤件業(yè)務(wù)遇到的第1個(gè)困難，因此提出了底盤套件概念，如更換減震器，損壞一支要更換一套，才能保證通過一次施工就能改善并徹底解決問題。很顯然，不同門派之間各有奇招，打法也各不相同。重慶家用車百援精養(yǎng)收費(fèi)

門店將經(jīng)營項(xiàng)目準(zhǔn)確聚焦在車主剛需上，準(zhǔn)確檢測，科學(xué)保養(yǎng)。山東汽車百援精養(yǎng)價(jià)格

由于國內(nèi)汽車后服務(wù)市場起步較晚而又發(fā)展迅速，汽車服務(wù)門店的絕大多數(shù)從業(yè)者，不論是管理人員或技術(shù)人員，大多沒有受過專業(yè)訓(xùn)練，門店經(jīng)營也是摸著石頭過河。特別是行業(yè)大轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，對門店來說，如何獲得“漁”比直接得到“魚”顯得更加有意義。百援精養(yǎng)的管理者們深知門店經(jīng)營痛點(diǎn)，他們研發(fā)的門店集客之“漁”，客戶管理之“漁”，產(chǎn)值挖掘之“漁”，員工管理之“漁”，門店經(jīng)營之“漁”，都一一在門店驗(yàn)證并得到近千家門店的追捧和認(rèn)可。山東汽車百援精養(yǎng)價(jià)格

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。