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貴州機車百援精養(yǎng)口碑怎么樣

來源: 發(fā)布時間:2022-03-21

你怎么能讓別人買你的產(chǎn)品?有沒有明顯的差異化是非常關(guān)鍵的,尤其是我們做連鎖的,幾百家門店,憑什么從你總部而不從其他供應(yīng)鏈上買產(chǎn)品?連鎖必須建設(shè)自己的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。從啟蒙階段、拉動階段、發(fā)展階段來看,應(yīng)該怎樣建設(shè)你的產(chǎn)品鏈?這是連鎖盈利的產(chǎn)品模式要解決的問題。必須迎合連鎖的生命周期,設(shè)計供應(yīng)鏈產(chǎn)品。啟蒙階段你主要提供什么,拉動階段你主要提供什么,發(fā)展階段你有什么。這其實是完全不同的,如果你一開始就試圖建立一個康眾,建立一個三頭六臂,那是不可能成功的。銷售模式問題又來了,你怎么能把自己供應(yīng)鏈的產(chǎn)品銷售出去?那就要智慧的進行排他屬性設(shè)計。你的產(chǎn)品有沒有排他屬性,能不能實現(xiàn)差異化,這不單單是價格的問題。即便小門店也要有“五臟俱全”,到賣產(chǎn)品,再到留住客戶,都對門店提出了更高要求。貴州機車百援精養(yǎng)口碑怎么樣

以百援精養(yǎng)自己的單店盈利模式做一個解剖,賣什么,怎么賣。百援精養(yǎng)賣什么?很簡單,所有的百援精養(yǎng)門店只聚焦在“5、38、7”。這些數(shù)據(jù)代表什么?5:車里面很容易變壞的5種液體。38:我們把汽車里幾萬個配件濃縮成38個。7:7個系統(tǒng),這7個系統(tǒng)里面如果出現(xiàn)多余的物質(zhì),系統(tǒng)的技術(shù)狀態(tài)就會下降,需要對這7個系統(tǒng)進行清潔養(yǎng)護。百援精養(yǎng)怎么賣?兩個字:聚焦。我們?yōu)槭裁匆劢梗繛榱俗尶蛻艚o我們打標簽,我們有所做,有所不做。當什么都做的時候,客戶是記不住你的。湖南機車百援精養(yǎng)加盟條件成立5年發(fā)展出1500家門店,百援精養(yǎng)的成長不可謂不快;

國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)20年井噴式的發(fā)展,在拉動國家經(jīng)濟,提高民眾生活質(zhì)量的同時,也在汽車后服務(wù)市場產(chǎn)生了幾大副作用。一方面,受限于國內(nèi)汽車文化沉淀不足,廣大車主對汽車的認知還需要較長時間沉淀。另一方,行業(yè)的發(fā)展速度跟各種汽車服務(wù)類人才供給速度不匹配,全國幾十萬家門店,普遍缺乏合格店長、合格技師、有技能的各級管理人員。所以,對汽車后市場的門店老板來說,必須同時身兼兩種角色——老板和老師。同時,對于汽車服務(wù)連鎖機構(gòu)來說也是一樣,除了培訓(xùn)教育門店員工以外,教育引導(dǎo)車主的重擔還很沉重并且持久。在這樣的“中間態(tài)”消費者構(gòu)成的消費環(huán)境下,市場的混亂也必然還將持續(xù)。但是,相信更多的有內(nèi)涵的機構(gòu)跟進之后,必將推動整個國內(nèi)汽車服務(wù)市場消費者的成熟。此時那些具有高成長性,誠心為消費者服務(wù)的機構(gòu),將迎來水落石現(xiàn)的真容。我們沒有理由不期待這一時刻的早日到來。

百援精養(yǎng)還敏銳地感受到市場潛在變化,因此在立足油液水業(yè)務(wù)同時,向底盤件轉(zhuǎn)型升級,推出以底盤件、輪胎業(yè)務(wù)為主的連鎖品牌“百糯”?!鞍倥炊ㄎ坏妆P**,主要以輪胎店或社區(qū)小店布局連鎖,目前已達到幾百家店規(guī)模。相對而言,百援精養(yǎng)注重維保維修,以維修技術(shù)實力做支撐。兩者是根據(jù)不同業(yè)務(wù)類別實行的多品牌戰(zhàn)略,但后期百援門店也會介入底盤件領(lǐng)域,共同做深度布局。”公司介紹道,由于國內(nèi)后市場還沒有對底盤件進行深入系統(tǒng)地研究,因此市場對某些理念的接受度并不高。說到連鎖是門派這點,如果你敢說你是門派,那就必須有一個自成體系的理念和套路。

百援精養(yǎng)的管理者們深知門店經(jīng)營痛點,他們研發(fā)的門店集客之“漁”,客戶管理之“漁”,產(chǎn)值挖掘之“漁”,員工管理之“漁”,門店經(jīng)營之“漁”,都一一在門店驗證并得到近千家門店的追捧和認可。什么是“連鎖”?在百援精養(yǎng)董事長趙明看來,“連鎖”就是“入群”,就是“跟隨”。途虎是一個“群”,京車會是一個“群”;車享家也是一個“群”。汽車后服務(wù)市場就像一個諾大的江湖,門派林立、群主眾多。但,不同的群就是一個不同的門派,其理論體系、商業(yè)模式、思想理念、方法套路也各有不同。前期給全國門店做咨詢、輔導(dǎo)、培訓(xùn)的過程,也是在邊實戰(zhàn)邊探索,邊總結(jié)邊完善。山東轎車百援精養(yǎng)加盟賺錢嗎

這個專業(yè)團隊的培養(yǎng)是我們很大的痛點,我們也在這個過程中發(fā)明了很多方法去培養(yǎng)團隊。貴州機車百援精養(yǎng)口碑怎么樣

首先,他們會看對方是不是行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人員,他做這個行業(yè)的出發(fā)點是什么,如果不是行業(yè)從業(yè)人員,得分就不會高;其次,看對方有沒有團隊,趙明表示,很多門店死就死在這方面,因為他根本沒有駕馭能力;再次,看對方的選址;還有就是看對方的資金情況?!耙话阕鲞B鎖的看重后兩者,但我們更重視前面兩項。如果對方?jīng)]做過這個行業(yè),再加上沒有團隊,我們是不會審批的,因為很難去輔導(dǎo)他?!睂τ诩用松?,百援精養(yǎng)會有一個明確的目標,就是在36個月以內(nèi)收回投資。“這是我們的硬性要求,在我們管理他們的時候,也是按照36個月收回投資的理念去開展的?!辟F州機車百援精養(yǎng)口碑怎么樣

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