印刷藝術(shù)的雙璧:雅利印刷解析柔印與絲印標(biāo)簽的異同
雅利印刷多色套印不干膠標(biāo)簽為更多套裝產(chǎn)品帶來包裝標(biāo)簽新方案
雅利印刷的碳中和之旅:引導(dǎo)綠色印刷新紀(jì)元
蘇州雅利印刷有限公司可變數(shù)碼印刷在包裝設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
蘇州雅利印刷有限公司的創(chuàng)新之作:雙面印刷洗發(fā)水標(biāo)簽的藝術(shù)
蘇州雅利印刷有限公司的創(chuàng)新之旅:冷燙貓眼貼紙的魅力
雅利印刷:引導(dǎo)綠色轉(zhuǎn)型,共創(chuàng)碳中和未來
蘇州雅利印刷有限公司:探索不干膠標(biāo)簽印刷方式的多樣性
透明洗發(fā)水標(biāo)簽的藝術(shù)與工藝
雅利印刷:二十余年深耕不干膠標(biāo)簽市場,助力客戶品牌實(shí)現(xiàn)無限可
用友U9cloud,打通企業(yè)全業(yè)務(wù)全鏈路經(jīng)營。企業(yè)經(jīng)營痛點(diǎn):訂單與生產(chǎn)用料不匹配訂單變更頻繁BOM維護(hù)易出錯(cuò)客戶訂單變更頻繁生產(chǎn)進(jìn)度成盲區(qū)作業(yè)反饋不及時(shí)生產(chǎn)過程效率低管控缺乏依據(jù);工價(jià)獲取不及時(shí)工資核算滯后影響工人績效;采購執(zhí)行統(tǒng)計(jì)滯后數(shù)據(jù)不透明成本控制難。解決方案:U9cloud產(chǎn)品全程追溯合理物控快速響應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)BOM/訂單變更/領(lǐng)料管控/替代件應(yīng)用車間可視化生產(chǎn)協(xié)同智能化車間數(shù)字看板/訂單全程執(zhí)行跟蹤高效派工作業(yè)執(zhí)行無紙化派工工作臺(tái)工序流轉(zhuǎn)卡工序轉(zhuǎn)移;實(shí)時(shí)工價(jià)獲取高效核算成本分配工序匯報(bào)/產(chǎn)品成本核算/工資核算;快速數(shù)據(jù)采集提高采購協(xié)同效率采購訂單執(zhí)行跟蹤。提升準(zhǔn)時(shí)交付率、提高生產(chǎn)協(xié)作效率、降低生產(chǎn)成本、減少派工工作量。 用友U9cloud軟件精益生產(chǎn)計(jì)劃體系!吳興區(qū)U9cloud哪里好
正成為制造企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級的選擇。一位高級制造企業(yè)的CIO這樣說,U9cloud超前的產(chǎn)品理念、技術(shù)架構(gòu)與企業(yè)數(shù)智化戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,將它的價(jià)值轉(zhuǎn)化為能力,企業(yè)將獲得數(shù)字化管理、智能化運(yùn)營與商業(yè)創(chuàng)新力。02國產(chǎn)化替代的選擇去年,以美國為的國外勢力對國內(nèi)高科技企業(yè)的愈演愈烈,國家不斷出臺(tái)政策將系統(tǒng)軟件等的國產(chǎn)替代上升到國家戰(zhàn)略,國產(chǎn)化替代和自主可控的進(jìn)程正在加速。隨著“中國制造2025”戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn),制造企業(yè)面對產(chǎn)業(yè)升級、高級制造的需求,在數(shù)智化平臺(tái)的建設(shè)上將貫穿價(jià)值鏈縱向、橫向、端到端的所有信息,集成企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)資源,企業(yè)外部產(chǎn)業(yè)鏈資源,實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)和智能工廠。面對替代空間巨大的高級制造云服務(wù)市場,縱觀中國自主品牌,能夠比肩SAP、Oracle等國際巨頭的產(chǎn)品鳳毛麟角。但是,U9cloud已經(jīng)具有的競爭實(shí)力與之抗衡,甚至可以說,這是高級制造企業(yè)國產(chǎn)化替代進(jìn)程中的選擇。天津市中重科技工程有限公司是從事重型冶金技術(shù)裝備研制和生產(chǎn)的現(xiàn)代科技發(fā)展型企業(yè),主導(dǎo)產(chǎn)品定位為帶鋼、型鋼、中厚板及棒線材軋制生產(chǎn)線系列成套設(shè)備,已經(jīng)行銷國內(nèi)21省市。隨著公司不斷地發(fā)展壯大,在中心軟件國產(chǎn)化的契機(jī)下,中重科技為了突破歐美的技術(shù)限制。上虞區(qū)U9cloud軟件聯(lián)系方式用友U9cloud軟件全渠道會(huì)員管理、新零售購物體驗(yàn)!
一直專注于精密傳動(dòng)齒輪及其組件的研發(fā)、制造與銷售,年產(chǎn)值達(dá)100多億。目前是中國專業(yè)齒輪制造領(lǐng)域上市公司,主持國家863計(jì)劃,獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),如今已成為國產(chǎn)機(jī)器人市場品牌,新能源汽車齒輪覆蓋中國一半市場,成為中國齒輪行業(yè)具影響力企業(yè)。雙環(huán)傳動(dòng)從2010年開始,歷經(jīng)U8、U9、U9cloud不斷升級革新,攜手用友共同打造一體化數(shù)智制造平臺(tái),助力雙環(huán)傳動(dòng)從“雙環(huán)制造”走向“雙環(huán)智造”,持續(xù)贏得競爭優(yōu)勢,也在制造產(chǎn)業(yè)中建立了優(yōu)勢。為什么要選擇U9cloud作為新平臺(tái)的底座?雙環(huán)傳動(dòng)CIO吳學(xué)信也給出了答案。U9cloud的多組織架構(gòu)是企業(yè)數(shù)智化的重要根基,完全適用于雙環(huán)集團(tuán)多組織的業(yè)務(wù)場景;同時(shí),靈活的參數(shù)化設(shè)置能夠?yàn)殡p環(huán)傳動(dòng)量身打造一套適配的企業(yè)管理系統(tǒng);還有,U9cloud的IPO助手,也是雙環(huán)看重的,雖然公司早在2010年就在深交所A股正式掛牌上市,但對于企業(yè)經(jīng)營合規(guī)的內(nèi)控管理從未放松,IPO助手就像管理者的另一只眼睛,讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加合規(guī)、高效。當(dāng)然,更為重要的是,雙環(huán)看中了U9cloud平臺(tái)的開放性,OpenAPI接口給企業(yè)提供了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的API平臺(tái),可以低成本、高效率的支持產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的個(gè)性化應(yīng)用開發(fā)。
聽完解讀,各位企業(yè)家們的數(shù)智化思維脈絡(luò)逐漸明晰,針對各自企業(yè)管理中遇到的問題,與們展開了熱烈的現(xiàn)場互動(dòng)與答疑,對癥下藥、一一解答,活躍的現(xiàn)場氣氛讓企業(yè)家們都打開了思路,也有嘉賓針對行業(yè)場景分享了自身多年的管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場可謂是“高手過招”,智慧的火花激烈碰撞。智繪江南共創(chuàng)未來青山綠水,是畫不盡的江南。甌江水清澈平靜流淌,兩岸青山層巒疊嶂,古堰美景如畫,U9cloud與各位的數(shù)智化故事在此添上了濃墨重彩的一筆。本次經(jīng)營管理私享會(huì)是一次嘗試也是一次全新的開始。U9cloud二十多年來一直伴隨用戶的成長,精進(jìn)篤行,除了為企業(yè)提供更豐富的場景、更智能化的應(yīng)用和更為專業(yè)化的服務(wù)外,也將管理經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)點(diǎn)沉淀,賦能更多企業(yè),打造行業(yè)樣板,讓數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成功有借鑒、可復(fù)制,源源不斷的輸出數(shù)智力量,帶領(lǐng)中國制造走向中國創(chuàng)造。用友U9cloud軟件實(shí)現(xiàn)線下交易線上化、實(shí)時(shí)協(xié)同交易!
系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)建模和經(jīng)營核算,快速形成核算結(jié)果,激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,促進(jìn)組織效率持續(xù)提升?!苯?00個(gè)巴考核從何而來?創(chuàng)建于2022年的科華控股,是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車渦輪增壓器零部件、工程機(jī)械配件、液壓泵閥以及新能源汽車零部件的制造企業(yè),憑借多年來的技術(shù)積累和管理升級,科華控股已經(jīng)成為全球渦輪增壓器有名品牌的重要供應(yīng)商之一,并在汽車渦輪增壓器零部件細(xì)分行業(yè)位居國內(nèi)前列、國際第三。在企業(yè)成長和發(fā)展的過程中,科華控股董事長陳洪民就曾表示:責(zé)任到人、包干到戶,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏??此剖呛唵蔚囊痪湓挘瑓s指引著科華控股敲開了阿米巴經(jīng)營管理的大門。他們通過推行阿米巴責(zé)任核算,構(gòu)建了近400個(gè)阿米巴核算主體,激發(fā)了組織的降本增效的自驅(qū)力,提升了企業(yè)的戰(zhàn)斗力,為企業(yè)的快速擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。問:那么,這400個(gè)阿米巴核算主體從何而來?答:為了實(shí)現(xiàn)阿米巴模式,科華控股借助用友U9cloud責(zé)任核算,打造了基于標(biāo)準(zhǔn)成本的公司、部門、生產(chǎn)的三級阿米巴考核體系,生產(chǎn)阿米巴要細(xì)化到產(chǎn)線、班組,甚至是每一個(gè)機(jī)臺(tái),每個(gè)生產(chǎn)阿米巴也可單獨(dú)成完成利潤核算,打造了全局性的阿米巴管控架構(gòu)。用友U9cloud軟件線上線下交易互通,會(huì)員權(quán)益共享、流量相互轉(zhuǎn)化,通過提升消費(fèi)者的購物...U9cloud
用友U9 cloud具備嚴(yán)格的安全管理措施和加密技術(shù),保證了企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性。吳興區(qū)U9cloud哪里好
特別是針對電子組件及終端產(chǎn)品領(lǐng)域,U9cloud已完全可以與國際廠商同臺(tái)PK。企業(yè)開始不再盲目追求國際品牌,而選擇適用的產(chǎn)品。奧音科技(鎮(zhèn)江)有限公司正是其中的典型。作為全球技術(shù)先進(jìn)的聲學(xué)科技企業(yè)之一,公司主要研發(fā)生產(chǎn)微型揚(yáng)聲器、受話器,是蘋果電腦配件的生產(chǎn)廠商。多年來,他們選擇了Oralce的產(chǎn)品支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,但實(shí)際應(yīng)用情況并不樂觀,一些基本應(yīng)用尚未實(shí)現(xiàn),且后期實(shí)施費(fèi)用較高,嚴(yán)重影響了公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在國內(nèi)外產(chǎn)品多方對比的前提下,奧音科技選擇了U9cloud,并通過雙方緊密配合,實(shí)現(xiàn)在一個(gè)月內(nèi)將財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈和計(jì)劃生產(chǎn)等服務(wù)迅速上線。同時(shí),雙方預(yù)計(jì)在半年內(nèi)將項(xiàng)目管理、多組織財(cái)務(wù)、MES、PLM、OA門戶、設(shè)備管理等服務(wù)上線,提升平臺(tái)的應(yīng)用深度和廣度,并在一年內(nèi)基于U9cloud平臺(tái),加強(qiáng)內(nèi)控管理和數(shù)智化運(yùn)營,助力企業(yè)戰(zhàn)略落地和管理變革而這樣的例子不止奧音科技一家,如山東濟(jì)南積成電子股份有限公司也是如此。U9cloud正通過產(chǎn)品和完備的服務(wù),服務(wù)一家又一家制造企業(yè)走向高級。高級制造能力之源說U9cloud完全滿足高級制造創(chuàng)新升級的必備能力,實(shí)至名歸?;谄髽I(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀,U9cloud在企業(yè)應(yīng)用一體化綜合能力和面向客戶的商業(yè)創(chuàng)新。吳興區(qū)U9cloud哪里好